安踏的KeepMoving!

　　没有哪个运动品牌错过这08奥运的营销时机。安踏，作为中国为数不多的运动品牌之一，借奥运东风实施体育营销也顺理成章。

　　与其他品牌纷纷赞助国外奥运代表团和知名运动员不同，安踏将以签约国内奥运夺金选手为主。在一系列的营销活动中，安踏将以“民族品牌讲述中国人的奥运故事”的整体战略贯穿始终，让这些运动员去表达个人信念、讲述自己成功背后的故事。

　　安踏早在1999年就用100万元的大手笔签下孔令辉作为代言人。随着孔令辉2000年悉尼奥运会的夺冠，安踏也一炮而红。

　　安踏选择孔令辉代言是有深意的。孔令辉是乒乓球世界冠军，乒乓球又是国球。孔令辉代表的就是国家和民族，他的成功将在全国范围的消费者中引起共鸣。这与安踏首先要成为国家的、民族的、专业的体育品牌定位是相一致的。

　　在知名度得到大幅提升的同时，安踏的销售也呈现出了强劲的增长：2000年，安踏的销售额突破了3亿元，是1997年的6倍;2001年，安踏首次取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩;到2006年，安踏已经连续6年获此殊荣。“体育明星+CCTV”也成为了很多体育品牌争相模仿的营销模式。

　　紧接着安踏又支持和赞助了大大小小的赛事。在体育赛事和项目的选择上，安踏主要集中在篮球、排球、乒乓球和极限运动方面。围绕着这些项目，安踏传播的手段和途径各不相同，达到的目的也不相同，这让安踏这个品牌既有专业性，又有民族性，还具有国际化。

　　2003年3月，安踏首家海外专卖店落户新加坡，为安踏品牌全面拓展海外市场走向世界奠定了坚实的基础。随后，安踏将业务拓展到了新加坡、菲律宾、越南、马来西亚、科威特、以色列、卡塔尔、塞尔维亚、瑞典、匈牙利等国家和地区。安踏的体育营销也日益全球化。2007年，安踏聘请火箭队大前锋斯科拉作为品牌代言人。安踏一方面与火箭队合作是基于姚明效力于火箭队，这可以引起上亿的关注姚明的国人的关注和好感;另一方面，安踏借助NBA火箭队在全球的影响力，将把安踏的品牌影响力推向世界，树立安踏国际品牌形象。

　　安踏一路走来，从专业化品牌转向综合体育品牌，体育营销从国内到国外，广告语从“我选择，我喜欢”到“KeepMoving(永不止步)”，安踏的主要消费者都集中在14—29岁的人群中，他们年轻、个性张扬，内心渴望国际品牌但经济实力尚不允许。安踏正是赋予了消费者这样一种理念：我不是阿迪、耐克，我不是那些超级巨星，我就是你身边的人，我就是一个拥有不凡梦想的平凡人，没有条件、没有天赋，我同样可以通过自己的努力来实现。2008年安踏的体育营销“民族品牌讲述中国人的故事”同样一脉传承。

　　希望安踏可以代表中国的体育精神、代表黄皮肤的骄傲!