怎样打造国际级的我国大企业

　　——来自我国企业500强发布暨高层论坛的启示

　　一个应该被企业界遍及接受的观念是，依托资源和动力的许多耗费而不是靠中心技能、常识产权和品牌价值所完结的添加只能算做大，不能算做强。而真实的强壮则是树立在这样的根底之上，那就是能够用最少、最低的耗费发明出最高的价值，而这种增值进程有必要依托企业在技能研制、常识产权和品牌塑造方面所进行的发明性劳动。

　　国际性闻名品牌匮乏也是我国企业500强与国际500强比较中发现的一大距离，品牌已成为企业必争的无形财物，而我国企业存在的问题恰恰是缺少与跨国公司相抗衡的闻名品牌。

　　国际性闻名品牌的缺少给国内许多工业的晋级带来了很大的负面效果，制约了职业和企业的打开。一个例子是，我国玩具年出口逾越80亿美元，但真实叫得响的品牌1个也没有，而是长时刻做OEM，其效果必定是绝大部分赢利被国外赚走。

　　实践上，我国企业缺少国际品牌与国际化程度低是一个问题的两个方面，只要企业的国际化运营才干发作国际化的品牌。因而，我国企业应该加大开拓国际商场的力度，但一同也要更新观念，将落后的“出口创汇”观念改变为“出口创牌”，极力进行国际商场营销，打造国际化的品牌。

　　透过这次的我国企业500强，人们还发现了一个现象，那就是一些国外品牌在我国出资出产的企业居然入围我国企业500强名单，其间有飞利浦我国出资有限公司和摩托罗拉。

　　国外企业入围我国企业500强，这样一个不为人知的现象对我国企业界应该是一种影响和警醒，在很大程度上，外国品牌成为我国500强的首要原因在于人家把握着中心技能和常识产权，这一点值得一切的我国企业反思和警醒。

　　企业缺少办理机制，“有准则履行不下去，导致办理紊乱”。这也是许多民营企业的通病，在许多民营企业，办理实践上仍是沿袭那种曩昔的人为式办理，而准则成了墙上饰物