一剑亮光东六环 劈波斩浪勇向前

　　金秋九月丹桂飘香，千年运河碧波荡漾。大运河起端通州之畔，秋意渐浓。北京东六环西侧一条地下高速公路正在进行穿越城市副中心施工，国内超大直径盾构机“运河号”日夜兼程向前掘进。承建该项目四标工程的是中交地道局北京东六环改造工程项目经理部，项目部如同一艘“运河之舟”，在大运河披荆斩棘勇敢前行，掌舵人是一位80后的东北小伙儿，名叫何剑光。

　　小荷初露尖尖角

　　何剑光1984年5月出生于辽宁省阜新市，中共党员，2007年毕业于辽宁工程技能大学土木工程专业。曾任中铁地道集团股份有限公司沈阳地铁二号线12标任技能员、工程部长、郑州地铁一号线3标任工区技能担任人、马来西亚吉隆坡捷运线项目部任工区副经理、中交一公局厦门公司厦门地铁1号线土建三标三工区任项目总工、中交一公局厦门公司盾构中心任中心主任、铁轨事业部/盾构中心任铁轨事业部总经理兼盾构中心主任、北京东六环改造工程项目经理。在作业中，他以身作则，冲锋在前，充分发挥了党员前锋榜样作用。

　　他坚持以技能经济为降本增效的第一方法，通过技能优化、技能立异来跋涉产能、下降本钱。他带领项目团队多次现场模拟实验、规划优化、比照分析、地质勘察，立异性的提出割线始发技能及数字化管片组装技能，成功处理了厦门轨道交通1号线3标3工区小半径S型曲线盾构始开掘进简略违反规划轴线、管片易破碎渗水的技能难题，成型地道各项规范远超规划规范要求。引入微动勘探新技能，结合地质钻探提出复合式孤石勘探技能，爆炸处理地层很多孤石群，成功结束该盾构区间的掘进使命。

　　他施工的项目荣获厦门市“工人前锋号”、福州市“十佳青年突击队”、福州市“制造新福州、当好排头兵”演示性劳作比赛优胜团体一等奖、福州市“五一劳作奖章”、中交海峡BT公司“先进项目经理部”、中交一公局“青年文明号”、中交一公局“感动团队”、中交一公局“优异党支部”称谓等多项荣誉及奖项。他荣获我国公路制造作业协会“科技立异英才”奖、中交一公局厦门公司“优异青年技能干部”、“文明职工”等荣誉。2021年，何剑光荣获中交一公局集团“优异共产党员”称谓。

　　崭露头角造大“船”

　　2019年11月，中交地道局中标北京东六环改造工程准备一标工程。何剑光从许多项目经理人选中崭露头角，授命从鹭城厦门奔赴京城东六环准备一标工地，快速进场，快速制造项目部、快速开工，以“局势就是高潮，起步就是冲刺”的干劲，活络翻开施工。他带领职工主动行为，会合反击，集结全部资源协作业主征拆攻坚，加速了项目征地拆迁作业，于2020年3月超前计划进场开工，获得业主好评。

　　“制造盾构机如同造大船，国之重器，项目职工就是船员，大国工匠，盾构始发，乘风起航，劈波斩浪，奋力拼搏，经风暴，过险滩，风雨往后见彩虹，成功抵达对岸。”何剑光如是说。为加速施工速度，何剑光改动思想，占有主动，对盾构机制造从被逼监造改动为主动处理，缜密策划，一个月结束了16米级超大盾构的规划选型及专家论证；7个月结束了盾构机制造、监造作业，制造进程严抓质量，紧控工期，结束出厂查验。他带领项目技能人员科学策划，严密组织，35天结束了超大直径盾构吊装、组织作业。在16米级超大直径盾构领域，从开始规划到现场组装结束，每个环节都做到了作业极致。2020年12月15日，“运河号”盾构机一号台车下井吊装成功结束，遭到称誉。

　　2020年，一场出其不意的新冠疫情袭扰了各个领域，面临迅猛的疫情，何剑光与项目职工坚决决计，把握形势，防疫、出产两手抓，两手硬，跋涉站位，组织联动，深化知道疫情防控作业的严峻性、杂乱性、系统性，坚决遵循实施国家和上级指示精力，全力防疫，党员带头做好引导实施，安稳军心，科学出产。人人签定防疫承诺书，全员接种新冠疫苗，一手抓疫情防控、一手抓施工出产，筑起了项目疫情防控长城。

　　提质增效是企业翻开的根柢。何剑光以治亏扭亏为作业政策，大力寻求突破口，根据自己多年的作业履历，拟定了以“概括开源、科学改动、立体节省、全面定标、全面查核、阶段跋涉、全体高效”的运营处理思路，细化分解运营职责分工。要害注重事前猜想和选择计划，下降过后处理，实施到项目全生命周期的每一个环节上，充分发挥本钱处理的提早防范、实时预警、及时纠偏作用。做到定量和定性政策相结合，分阶段全面查核。将项目年度运营政策、施工预算职责本钱分解到每个部分、每名职工，确保政策精确、可行，做到“人人肩上有担子，个个心中有职责”，守时调查、核算政策结束情况，经历项目施工，结束鼓动性查核、差异化绩效，充分激起了职工的生动性和创造性，集结全员参与本钱管控，跋涉了项目运营处理质量水平。他带领职工进行玉带河工程规划及施工改动，改动合同额约500万元，生动开发新增合同项目，新增污水、中水改移及中心盾构作业井、盾构接纳作业、井端头加固等工程合同额2亿元，为项目翻开奠定了基础。

　　通过何剑光与项目全体职工的不懈极力，东六环改造工程准备一标工程施工取得了骄人成绩。2020年，项目结束产量4.04亿元，为政策值的108.5%。赢得了业主信赖，也赢来了新工程。

　　精细处理创品牌

　　2020年10月，通过激烈投标竞争，中交地道局东六环项目部又承接了东六环改造工程四标工程施工。首要工程为盾构地道长度7340.633米，工程量24.2亿元。该项目是中交一公局集团大盾构战略项目，何剑光深感职责严峻，压力山大，他带领项目团队以专业化、规范化、数字化、精细化为根基，培养项目大盾构专业人才，健全项目大盾构施工规范化系统，全力打造集团大盾构顶级品牌工程，争做集团大盾构标杆性项目，助推集团大盾构品牌知名度跻身作业三甲。

　　他带领项目人员走出去，到南京、广州、深圳等盾构施工工程欣赏学习。多次调研和研讨，更新理念，寻找问题，发现间隔，处理问题，补齐短板。树立对外沟通途径，主动服务和监督，与协作部队协作共赢，跋涉了项目影响力。让企业产业链在项目途径生根发芽，开花作用。每周举办二、三次技能沟通会，用信息化和BIM技能，可视化经历技能交底。完善项目处理原则，改进项目处理薄弱环节，立异处理方法，跋涉处理水平。他带领团队“趴在地上学”，从基础学起，学习北京城市副中心环境，学习地质水文知识，学习集团规范化处理理念及方法，使项目处理模块化、施作业业专业化、工厂化、机械化和信息化、出产、日子、作业区规范化，跋涉集团形象，创造企业价值。

　　北京东六环四标项目具有“高、长、大、险、严”的特征，政治要求高，项目集政治性、社会性、经济性于一体，承载着健旺的区域功用和民生福址；盾构地道总长达7341米，一次接连掘进最长间隔达4770米，是全国大盾构接连掘进最长的地道之一；地道规划断面直径达15.4米，选用超大泥水平衡盾构机开挖直径达16.07米，盾构管片厚度65厘米，单块分量达16.9吨，是国内城市公路盾构地道领域最大的；项目位于北京城市副中心中心地带，下穿许多旅程、铁路、地铁、河流及地下管线，规划危险点评III级以上危险源115处，其间特级危险源6处；施工工艺控制严，地道穿越高密富水砂层，最深隧顶埋深59米，最高水土压力达7.5巴，对盾构机掘进、盾尾密封等工艺要求非常高。

　　知此知彼，百战不殆，细节选择胜败。何剑光带领项目团队，针对工程特征，结合项目实践，树立项目沟通协作途径，提出“七个细化”，一是细化动作，精准时效，规范化处理流水线盾构掘进施工；二是细化参数，精准刻度，数字化处理超体量盾构掘进技能；三是细化操练，精准技能，专业化处理大盾构岗位操作技能；四是细化政策，全面查核，精益化处理超体量项目运营质量；五是细化系统，明晰职责，原则化处理多工区项目系统作业；六是细化流程，收拾组成，全体性处理全项目分部分项工程；七是细化危险，动态分析，持续性管控超体量项目安全质量。确保了盾构施工稳步推动。

　　北京东六环改造工程是北京初度选用超大直径泥水平衡盾构机施工的地道工程，何剑光作为项目经理，在项目处理中全面推行项目数字化制造和处理，打造智慧工地，增强项目软实力，跋涉项目施工出产的规范化和精细化水平。开拓性的研发了地道内双液浆制浆系统，结束同步跟进制浆。打造“科技立异、智慧制造、绿色施工”项目亮点，创立“科技型、处理型、质量型”品牌工程。该项目率先使用微生物无害化降解技能处理日子垃圾的做法，被北京市通州区政府予以推行。

　　职责担任保安全

　　北京东六环改造工程地处城市副中心，施工安全重于泰山。何剑光职责担任，跋涉政治站位，把安全出产放在首位。结实树立人的生命大于天的知道，安全作业的初心就是为生命、为公民。细心担任企业安全的主体职责，夯实安全出产职责制。严字当头、细心履职担使命，细处着手，不忽隐微。带领团队细心研讨安全出产规矩，做到“五个到位”，即，组织组织和人员要装备到位，处理原则系统要到位，职责实施、职责清查和职责查核要到位，安全环保方法、设备和技能装备要到位，经费投入要到位。全面翻开 “安全整治跋涉三年行为”活动，进行专项安全危险点评，危险分级管控与危险排查处理，强化应急贮藏，举办应急演练，强化实施，多措偏重，将安全处理全面落地。

　　他与项目领导班子每日带班巡查，合理安全施工出产使命，确保项目安全安稳。以“险长制”、安全工地 制造为抓手，拟定实施29项安全处理原则。全面实施技能部队、设备处理部队、安全监管部队“三支部队”制造作业。在各工区构成项目专职安全员+班组安全员联动处理方法，构成矩阵式处理网络。推行“智慧工地”制造，通过智能辨认、全方位监控、环境检测、VMT主动监测、视觉辨认、安全帽视频规矩等方法使安全环保处理规范化。

　　为确保项目大船安全远航，何剑光带领全体船员，据守质量安全红线，筑牢应急毕竟一道防地。组织编制概括应急预案、各类专项应急预案及现场处置计划，根据实践施工发展翻开各项应急演练。让操练改悦耳、让环境影响人、让处理规范人。推行“7S”班组化处理，实施班前危险供认、班前检查、班中巡查、班后小结、班后奉告、班后收拾“六步走”，集合“零事端、零去世、零污染”，全力关照主动安全、实质安全，全面跋涉项目安全处理水平，为“安全工程”制造作业铸造基石，为“运河号”披荆斩棘跋涉护航。

　　以身作则做榜样

　　何剑光作为东六环项目这艘“运河之舟”的船长，发挥党员前锋榜样作用，为人榜样，以身作则，紧记使命和担任，党建引领，明晰政策，深化项目文明系统制造。他带领项目团队以“自强猛进，永争第一”企业精力为导向，做到“两手抓”，在抓施工出产的一同，还抓职工的干流知道树立。组织技能拓宽操练，助力职工全面跋涉自身才调，激起职工主人翁作业生动性，确保项目从施工出产到内部文明系统原则制造的稳步翻开。树立项目操练机制和计划，注重青年职工培养，有序翻开了导师带徒、青年大讲堂等系列作业。以集团职工的行为原则要求职工，多次约请专家到项目进行座谈经历，促进青年职工的专业技能跋涉和技能堆集，使东六环项目职工充满了活力、充满了热心、充满了干劲。

　　炎炎夏日，他亲自为一线职工发放防暑降温药品。深夜的施工现场，常常看见他繁忙的身影。他与项目部职工沟通，向咱们寻求促进项目改造翻开的策略，在施工现场与青年技能职工谈论技能难题，参与到职工文体活动，与青年职工天衣无缝。职工都说，他不是高高在上的项目经理，他是一个心系职工的党员干部。

　　2021年8月10日，“运河号”盾构机始发了，进入了地道施工阶段。“运河之舟”启航，全体船员在何剑光带领下，披荆斩棘，攻坚克难，联合猛进，驶向成功对岸。