翻开“思想风格大改动、岗位技术大行进、作业方法大改进”活动提质增效

　　自“思想风格大改动、岗位技术大行进、作业方法大改进”活动翻开以来，河北建工省二建一分公司精心组织，深化查摆问题，持续推进此项活意向深里走、向实里走、向心里走，实在把活动翻开成效转化为推进公司高质量翻开的生动实践。

　　转风格  强处理  提效能

　　8月30日，一分公司党总支部书记、出产司理刘福兴对此项活动翻开进行了全面总结，党建作业与出产作业的有机融合,凸显党建作业对各项作业的推进作用。他带领分公司各科长、副科长再次深化学习了公司下发的活动履历计划。刘福兴对此项活动的翻开提出了更高层次的要求。一是改动分公司机关的风格，要求各科长改动思想，从自己的职责下手，强化职责知道，行进处理问题的身手，带领科室全体人员改进作业方法方法，行进岗位技术。二是结合分公司和科室的特征，科室人员要行进专业知识，行进岗位技术。功用科室和项目都要充分动起来，彼此促进彼此行进。三是将各项作业落到实处，作业方法不能板滞，要活络立异。公司司理郑毅要求全体人员：面对新形势、新使命、新常态，分公司思想风格要大改动，要有能喫苦的精力，作业再多也要加班加点结束，不延迟，高功率处理问题。各科室做好基础处理，各岗位人员行进身手技术，通过学习练习、师带徒活等活动，行进各岗位人员的作业才调。各科室要加强交流，用“最坏的计划、最充分的方法”破解难题，以点带面，改进作业方法，以大干快上、攻坚克难的精力推进行为赶快收效，做到言必行、行必果，确保各项作业满意结束。

　　发挥“师带徒”新作用，引领“传帮带”共成长

　　截止到9月3日，一分公司晋州党校项目盘绕“思想风格大改动、岗位技术大行进、作业方法大改进”翻开了“师带徒”活动。通过师傅带思想促行进、带技术促成长、带风格促凝聚，将丰盛的技术知识和作业履历倾囊相授，引导新职工快速结束身份改动，掌握专业技术。两名新职工周湘贺、邱建国入职项目部，项目部结合人才培育实践情况，别离指定了两名党员作为他们的师傅，还签订了《“师带徒”协议书》。通过这段时间的培育，两名新职工在单独结束看图纸、测量、放线等技术和单独处理问题的才调有了较大的行进。晋州党校项目部标明将持续推进“师带徒”作业，鼓动全员生动翻开“传帮带”活动，为技术人才的培育和安靖发挥出生动有用的作用，为公司结束高质量翻开供应有力支撑。

　　每月一练习一排查 行进安全技术

　　截止到9月4日，一分公司张家口市污水厂EPC项目部盘绕“思想风格大改动、作业方法大改进、岗位技术大行进”，翻开了“线上练习+线下现场安全危险排查整治”活动。首要项目司理王占东、安全师李振卫在“线上”组织安全练习，首要是每月一总结现阶段施工现场存在的危险，主动找茬，发现安全危险，首要包含特种作业人员是否持证上岗、出场三级教育、文明施工、高处作业、脚手架搭设、临电安全等方面，实内行进各岗位人员安全知道。线上练习结束后，项目司理王占东带领处理人员包含新入职的职工，到施工现场进行实地查找，自查自改，主动找茬，把危险糟蹋在萌发情况。在“主动找茬”进程中，既行进了各岗位人员发现问题、处理问题的才调，又行进了岗位技术，也使每一位处理人员对现场安全处理的单薄环节做到心中有数，行进了安全处理水平。

　　分公司张家口中水项目和沧州御河新城项目也同步翻开了此项活动。

　　通过此次活动的翻开，一分公司实在把广大职工的内涵动力充分激起出来，以思想风格大改动作为重要抓手，撸起袖子加油干、甩开膀子拼命干，把作业方法大改进作为根柢途径，拓展作业思路，切身行进各岗位人员的作业才调。接下来的时间里，分公司将持续不断开荒作业思路，尽心竭力将活动引向深化，发挥好“要害少量”带头作用，不断强化部队制作，行进业务实质,激起分公司全体职工为公司高质量翻开贡献自己应有的力气。