生动应对做好煤炭供给

　　10月6日清晨3点，当终究一节车厢查看无误后，装车工吴斌揉了揉发红的眼睛，紧紧身上的棉衣，向下一个站点走去。

　　近来，为了生动响应和保证冬天电煤供给，陕西中能煤田有限公司在保证安全的条件，充分集结干部职工的作业生动性，自动承当起国有大型企业的政治担任，科学组织、统筹组织，做好迎峰度冬煤炭保证供给。

　　“萝卜快了要洗泥”，该公司不因商场需求煤炭紧俏便放松煤质处理，为保证商场比赛力，从头修订了煤质处理方法，拟定了全进程管控、体系化处理，清楚提出优质化服务的处理流程。将煤质处理贯穿于出产、运送、洗选、出售等各个环节，构成了公司例会有人问、出产调度有人管、现场巡检有人查，各尽其责、齐抓共管的新处理作业流程。此外，生动与长协客户沟通、联络，加大长协客户的煤炭结束率。

　　出产源头做到科学组织，多方联动。面对综采作业面煤层低的实践，他们坚持以原则先行，一个出产单元一套政策，对出产工艺进行优化，翻开了煤质处理会战，合理组织煤层配采，水分、灰分的控制。地测部分加大作业面地质改动写实，实时更新地质改动预警，对煤层改动提早拟定应对方法，保证少出矸石；商场出售部加强煤质采样作业，全天24小时采样到现场，保证煤质化验实时掌控。

　　“通过严峻实施公司的煤质处理方法和煤质跟踪处理方法，我们有用消除了‘铁路差人’各管一段的被逼处理 ，以严峻的出产、运送、洗选、配比控制，公司的原煤发热量比原先跋涉了3个百分点。”面对当前公司的煤炭处理，商场出售部担任人如是说。

　　为保证公司煤炭产质量量，中能煤田公司从班前会职工的认同知道抓起。充分运用周五学习会、班前会等场所，大力宣传煤质处理对企业和个人经济收入的利害关系，引导干部职工改动煤炭出产的观念，让职工都把煤质便是赢利源看作是生命工程，一丝一毫都粗心不得。

　　为保证煤炭能及时运送出去，中能煤田公司生动注重煤炭商场动态，不断调整出产工艺流程，优化组织工序，跋涉装车功率，根据气候情况，拟定针对性的保证应急方法。多方调研商场信息，加大用户访问力度，反应矿井出产情况和煤种改动信息，对客户担任，增强两头信赖度。