强推“五位一体”岗位作业标准

　　什么是风险，什么是风险，这在以前的皖北煤电麻地梁矿，许多职工都傻傻分不清，现在，不但分得清，随意问个职工，都能跟你举例说明个一二三四五。这一改动，全因该矿三基制作行为早、实行快，以掘进区为试点，在出产一二线职工中强推的“五位一体”岗位作业标准。

　　“五位一体”岗位作业标准包括风险预知、安全供认、安全站位、流程作业、应急处置5个方面，关于安全出产全都具有明晰的指向性和辅导性。风险预知就是能够正确区分何为风险，何为风险，从而逃避风险，消除风险。该矿掘进区区长刘以荣说，风险永久存在，但不必定出事；但风险不处理，立马就会给你颜色看。以胶轮车工作为例，或许爆胎，也或许刹车失灵，这就是风险。如果在地上临胎压正常监测监控，确保车辆无缺、气足，实行好车辆工作5米之内不能站人、行人的规矩，那这个风险就彻底能够逃避。而风险不同，皮带机尾余煤掖满了，皮带发动瞬间就或许断皮带，有必要当即打扫风险，才华确保皮带机正常工作。

　　安全供认，就是做好现场人机物环的安全供认，包括开工前班队长对现场风险的排查、要害岗位人员、设备是否具有正常作业条件等。刘以荣说，以前，许多班队长又做指挥员，又做战争员，累的不轻，安全风险却层出不穷。现在将他们从战争员的身份剥离出来，专注做好指挥员，做关照安全的那双“眼睛”，发现打扫风险，预告预知风险，敦促职工上标准岗、干安全活，班组安全系数明显得到了前进。

　　安全站位，就是预知安全风险，将自己置于安全禁区之外。刘以荣说，安全站位，不光是要教会职工车来了要躲，空顶下不能站人，还要尽或许地为职工发明安全的环境。为让职工安全操作自移机尾，他将能实时监控自移机尾意向的视频与安全戒备外的操作按钮放在一同，便当出现问题当即处置，防止了自移机尾突发情况对人员构成损伤。

　　流程作业，就是发挥班队长这一要害人的作用，完毕按标准施工，按流程作业。按照任务合理人员分工，巡查干的标不标准、规不标准，确保作业流程顺利，并用敲帮问顶的办法排查有无空顶，及时打点柱进行加强等等。刘以荣说，掘进区新工人多，几乎占了在矿人员的一半，越是这种现象，流程作业越有必要，班队长通过巡查，能够及时纠正新工人的不标准行为，通过常态化现场教育，新工人头脑中的质量知道就牢，干的活就标准。

　　应急处置，就是把悉数或许遇到的困难都考虑清楚，并都有相应的处置预案，防止遇到问题措手不及。刘以荣介说，真遇有突发情况，人力毕竟是有限的，为此，掘进区正极力打造智能化掘进作业面，按照“管设备就是管出产，管数据就是管设备”的要求，加装传感设备，前进远程风险预知预判才华，并尽或许地削减入井人员，真实做到少人则安、智能保安。