三严处理方式助力安全出产

　　本年以来，皮带运送工区严峻实行“全部场所都有风险、全部风险都可管控、全部事端都可防备”的NOSA安健环处理理念，特别拟定了“三严”处理方式，增强了班组职工的凝集力，前进了现场设备的检修功率，稳步推动了NOSA安健环处理作业。

　　“严处理”。该工区严峻实行“职工至上、生命至上、安全至上”的安全理念，坚持每周深化学习安全警示教育，并全员书写心得体会，运用班前会随即检查班组职工对设备原理、检修要害以及公司宣贯内容的掌握情况。当令组织“三违”人员言传身教，增强了全体职工的安全知道，杜绝了安全事端的发生。

　　“严风格”。该工区进一步实行了安全主题职责，为了更好的实行NOSA安健环作业以及安全出产标准化作业，特别将原本的一人包机制改为多人协同包机制，前进了现场作业功率。并要求跟班队长及班组长带头深化现场，查找安全风险，处理疑点难点，强化进程管控，抓好要害岗位、要害环节的现场作业，结束对流程和环节的“双管控”。每月守时对班组长及班组成员进行查核，并予以批判奖励，前进了班组的实行力。

　　“严实行”。该工区一向把“精细化、标准化”作为班组日常检修的一项要害作业，在标准化制造上下真功、下苦工。打造出了南翼2-2煤、南翼3-1煤等多个精品机头硐室，结合现场作业需求，合理分配现场作业人员。每月具体核算每条胶带机所需的检修计划，将职责实行到个人，杜绝了检修质量的下滑。并严峻实行“以人为本、风险可控、事端可防”的安全理念。将职工从“重出产、轻安全”的习气性思想彻底改动。打造出了“心往一处想、劲往一处使”敢打敢拼的一支高实质智能化部队。

　　下一步，该工区将稳步前进班组自主处理的水平，持续推动NOSA安健环及作业现场标准化动态合格，进一步推动班组安全化、标准化、原则化、立异化打开，不断适应公司高质量打开需求，争做煤炭主运的前锋，打造新时代主运系统。