让“安全之树”根固叶茂

　　“只需个人安全，才有家人安心、企业安稳，安全处理永久在路上，咱们要强健树立红线知道和底线思维，将安全摆在各项作业的首位，自觉做到不安全、不出产，先安全、后出产。”

　　3月6日早8点班前会，韩家湾煤炭公司综掘队队长寇公长又一次偏重道。一季度以来，综掘队结合区队实践状况，着力从安全教育、现场监督、设备处理、职责施行等方面进一步加强安全处理作业。

　　该队安排安全处理人员、群监员、青岗员、班组长进行安全学习，进一步增强要害岗位人员和员工的安全知道。在现场危险源、重要作业位置制造安全护栏，悬挂安全警示牌，时刻警醒员工安全作业。安排员工进行出产作业流程、安全出产标准化常识和应知应会等内容的抽背，做到危险超前研判、超前预料，全面行进员工标准作业知道，为安全出产奠定思维根底。

　　作业现场严峻施行安全自查自改要求，拉网式排查井下各体系、作业面以及要害部位、要害环节，查找单薄环节和超卓问题。仔细排查危险管控进程中出现的缺失，不留漏洞、盲点和死角，对查出的安全危险逐项逐条拟定整改方法，安排专人期限整改。处理人员跟班期间深化作业面、各岗点详细排查，及时发现安全危险，狠抓监察整改施行，保证人员、设备、环境安全。

　　加强对不同分类危险源的日常监控与整改，对现场设备排查出来的危险及时反应，一起做好设备危险整改消缺作业，保证缺陷处理质量合格。添加日常巡回检查作业的频率和规划，依照“谁主管、谁担任，谁牵头、谁担任”的准则，细化安全政策，逐级传递压力，层层施行职责，构成了一级抓一级、一级对一级担任，纵向究竟、横向到边的安全职责网。

　　压紧压实安全作业职责，施行好队长、书记参加班前会准则，严峻施行处理人员跟值勤规矩，加强进程管控及现场谐和，保证有关安全的问题在榜首时刻处理。经过班前会、班后会等途径，以咱们说、谈短少的方法，仔细总结安全处理履历，收拾和分析安全作业的问题和短少，严峻敦促安全职责施行，保证各级处理人员安全职责施行到位。