公司视频参与煤电集团公司重大项目调度会

　　近日，皖北煤电集团公司举办重大项目调度会，智能公司建立分会场，党委副书记、总司理徐辉，党委委员、副总司理谭廷军，总工程师阚磊、掘进副总司理丁雷超，技能科、选煤办、经管部、约翰芬雷相关担任人参与了会议。

　　会上，恒源煤矿、钱营孜煤矿、朱集西煤矿、招贤矿业、麻地梁矿、昌恒煤焦、恒泰新材、通防部、地测防治水部、机运部、化工部、征迁环保部陈说了重大工程项目制作情况；恒源煤矿、任楼煤矿、祁东煤矿、钱营孜煤矿、朱集西煤矿、招贤矿业、麻地梁煤矿等出产矿井陈说了重大作业面掘进准备及灾祸处理情况。

　　徐辉代表公司作重大工程项目制作情况、重大作业面掘进准备及灾祸处理情况。

　　皖北煤电集团公司党委书记、董事长、总司理杨林出席会议并作重要说话。杨林指出，拓展是复兴皖北煤电的责任所在，各单位要聚精会神抓党建，全神贯注谋拓展，仔细总结存在问题，为拓展后后三个季度作业做好烘托，要将煤电化茂四大板块，做得更殷实，在电力和化工板块不能总做外行人；煤炭作业要捉住政策窗口期，做好产能核增作业，麻地梁矿的产能核增要有用果，要有主管部分的信息反响，要把后期作业做好；要强健建立“没有改动就是没有展开”的理念，体系策划，平稳度过激流险破；

　　杨林侧重，产能核增、获取资源、合资协作、内部重大项目一起构成了煤炭板块的拓展要素，重大工程关乎企业未来，像麻地梁矿选煤厂，既增加了产能，又行进了效益，一起带动了其他项目的推进，有必要要用心做好。要建立大经济概念，深化了解安全出产、项目拓展、党的制作等在大经济概念中的应有之义，要确保资产保值增值，不能虚胖；要强健一季度，打赢上半年，就要有运营知道、算账知道，就要既讲社会效益，也讲经济效益，多出安全、技能、有用益的煤。

　　杨林要求，要扎实做好主题教育、大兴查询研讨之风等作业，将风格制作作为重要抓手，按照集团公司一起组织做好十五条的遵从实施，一起要做好大谈论、环保、审计、巡视整改，要本着兢兢业业的原则，见人见事，一起思想，不能躲闪逃避问题不肯意得罪人。

　　杨林侧重，安满是悉数作业的基础，安全事端出不起，也不能出，要闻过则喜，一起思想一起行为，严峻按照集团公司七项办法、出产矿井十项办法的要求，结合项目处理、项目制作和安全作业，不能以自我为中心，要有战略定力，要能担任作为，在一季度全体作业不错的基础上，确保后三季度都不错，在工人工资、企业拓展、党的制作等方面都能有一个好的作用。

　　皖北煤电集团公司党委委员、董事、副总司理必定了有关作业，指出了部分矿井作业上存在的短少，对深化遵从学习好杨林说话精力进行组织。要求各单位各部分要依据杨总说话开好班子会，传递好集团公司对安全作业、经济作业、获取资源、核增产能、重大项目、重大作业面等作业的注重；传递好抓原则作业的压力，学习沟通好有利的办法和作业行为，改进好各自存在的问题，促进重大工程、重大作业高效推进、高质量完毕。

　　皖北煤电集团公司相关领导及部室担任人在主会场参与了会议。