着力“多个深化” 激起赤色基因

　　宝石花物业西南油气田区域公司在赤色物业创建进程中，紧紧盘绕“政企同心共创赤色物业、党建领航共促底层处理”的作业政策，秉承源自我国石油、服务我国石油的初心，超卓党建引领，狠抓党建与物业服务有机融合，整合属地政府、大街社区、小区居民等资源，构建社区底层处理体系，公司荣获成都市“蓉城前锋·暖心物管”演示企业，6个物业项目创建赤色物业成功，部下各小区及物业项目获得地市级奖项7项，“刘太金作业室”成为四川省群众自治部队标杆，成功打造“赤色物业”党建品牌。

　　一是深化高位推进，把准赤色物业创建的“方向盘”

　　超卓领导机制。由公司首要领导挂帅“赤色物业”创建作业小组组长，公司党委屡次对创建作业进行专题研讨和组织组织，细化方案编制、典型选树、敦促查核、阅历沟通等作业。各物业项目细化赤色物业创建方案，担任全面推进和实施。超卓原则制作，强化查核力度。印发赤色物业创建经历定见，将该项作业归入进程查核，合理设置查核权重，着力把查核作为推进作业、获得成效的“指挥棒”。一同，把党员自愿服务列入党建年度作业方案，结合党支部合格晋级、党内评先评优、党建责任制查核。建立“赤色物业+联动参与”党群班子。推进石油老旧小区功用性党组织创建，选用社区差遣党支部书记，物业、驻区单位、业主党员代表任支部委员办法，推行“双向进入、交叉任职”原则落地。建立“赤色物业+联合议事”作业机制。多方联动，实施联席会议、服务承诺、民主决策和胶葛调停4项联动机制，延伸至城管、住建、商场监督、环保、公安等范畴，结束事务共商、服务共抓、仇视共解。建立“4+X”自愿服务办法。拟定活动方案，清楚“关爱服务、公益宣传、责任劳动、共建共治”4个主题，党员招领自愿责任区，每月会合拓展自愿服务。公司各级党组织已接连拓展自愿服务活动219场次，3235人次党员参与，党员参与率达100%。

　　二是深化“四个健全”，强化赤色物业创建的“生力军”

　　健全党员自愿服务部队。动态化吸收离退休和小区业主的党员，建立9支党员自愿者服务队，一同配备自愿者旗号、马甲、红帽等服务标识。健全业主自愿者服务部队。从石油老旧小区现状与居民自愿启航，以小区热心业主和群众为基础，组成业主“赤色自愿者”部队，推进小区党组织领导下的居民自治处理，与物业党员自愿者部队一同拓展便民服务。健全赤色管家服务部队。将公司“管家式服务”与社区网格化处理相融合，做到管家服务“包干到格、掩盖到户”，结束需求在网格发现、信息在网格搜集、服务在网格拓展、问题在网格处理。健全人才沟通机制。企地共建“交叉任职、双向进入”机制，选拔懂政策、有才调、有声威、有热心的“领头雁式”党员干部，到社区担任党组织书记、委员、党小组长等，聘请社区优异党员到石油小区担任赤色物业责任总监，为引进政府惠民政策供给便当。

　　三是深化阵地制作，筑牢赤色物业创建的“奠基石”

　　进一步规范赤色阵地打造。所属8个物业项目融合石油、传统、家园和赤色文明等四大文明，联合大街社区、整合企地资源，补葺12个党建活动室，以“硬件设备、服务规范、服务礼仪、档案信息”的“四个一同”加以规范，发挥政治学习中心、思想教育途径、服务群众载体等功用，宏扬石油精力、“铁人精力”。建立“物业+崇奉”赤色阵地。强化党建引领，制作社区底层处理、物业服务、居民自治自愿者“赤色驿站”，设置“初心园地、民意小屋、党群书吧、健康之角”，结合物业增值服务结束服务阵地联建、服务功用延伸、服务活动联办、服务项目落地。建立“党建+政策确保”赤色阵地。公司供给场所，属地政府给予资金、人员等政策，共建学习沟通、便民服务、党群议事、文体活动、仇视调停“五位一体”的党组织活动阵地。借力“文明城市”“国家卫生城市”创建之机，企地一同拟定小区居民公约，助力小区处理、破解物业难题。

　　四是深化言辞引导，集聚赤色物业创建的“正能量”

　　制作固定宣传栏。站在讲政治、做奉献、谋拓展的高度，“宣传党和政府的动态，传达天下大事”，传递党中央政策政策、上级组织精力和法制知识等“赤色动态”，营建文明友善、健康向上、共驻共建、休养生息的超卓气氛。发挥多途径联动优势。运用网络、电视、报纸、业主微信群、宝石花享惠家APP、小区LED大屏等，盘绕小区业主遍及关怀的热门、难点问题，宣传党建、法制、公益信息，展示“赤色物业”制作的阶段效果、典型阅历和先进人物。