陕煤红柳林矿业公司综采三队：“智”绘矿山采煤新画卷

　　煤矿智能化建设代表着煤炭先进生产力的发展方向。今年以来，陕煤集团红柳林矿业公司综采三队以建设“智慧采区”为目标，不断创新思路，突破壁垒，以点带面，大力推进智能化综采工作面建设；厚植培养沃土、创新培训模式，锻造了一支智能化建设高技能人才队伍。

　　安全高效“双提升”

　　“皮带运输队从今天开始更换井下皮带，按照安排，我们要对工作面的全部设备开展预防性检修。”综采三队队长范国涛在早班班前会上说道。

　　进入三季度，综采三队以加强机电管理、强化隐患排查、抓好日常维护为发力点，结合井下实际情况，举一反三。先后更换液压支架立柱10根，液压支架推移油缸28根，完成了机头、机尾水箱、电机、护栏、拖缆车、超前支架、自移机尾等部位的刷漆亮化，并喷绘图案。此外，根据各岗位工种所对应的机电设备，集中讨论从使用至今出现的问题，针对机电设备隐蔽点分析对策、制定措施，并结合实际情况制定检修周期，保证机电设备运行稳定。

　　“这个防爆面螺栓伸出不足1丝，是失爆。”“弹簧垫片没有压平，也算失爆。”44209综采工作面内，电工朱峰正在教导徒弟。今年以来，综采三队电气设备维护正常，未被公司查出发生一起失爆现象。看那摆放规范的机电设备，安全氛围浓厚的人文联巷，干净整洁的设备列车，综采三队用行动诠释了什么是标准，用实力解释了什么是机电无失爆、产量超额完，今后，将会用能力告诉所有人什么是一流综采队。

　　人才培育“结硕果”

　　今年伊始，综采三队的人才培育工程开始搭基垒台，各岗位的优秀人才历经千锤百炼，逐步撑起了区队的“四梁八柱”。

　　“下面，掌声有请陕煤集团金牌班组长获得者罗开元上台领奖！”

　　“下面，掌声有请全国煤炭职业技能竞赛 ‘华阳杯’ 综采维修电工二等奖获奖者胡方涛上台领奖！”

　　综采三队值班室内，不断有职工获奖的喜讯传来。今年，在该公司举办第二届“百十一”青年英才开发培养训练营，综采三队7人入选。在前不久的陕西省陕煤曹家滩矿业杯职业技能大赛中，李鹏、崔宇荣获液压支架工三等奖，朱峰荣获综采集控工二等奖，胡方涛荣获优秀裁判员。

　　“在黄景老师的《团队领导力》课程中，我找到了领导力的关键，我意识到沟通的重要性，也让我学会了怎样探索问题的本质，为我打开了班组管理的新思路、新方法。我将把这次培训所学、所想、所思、所悟转化为工作中的理性认知和实践动力。”第二届“百十一”学员张轩庆说。

　　目前，综采三队正在将一大批‘半路出家’‘新手上路’的青年职工，逐步培养成独当一面的技术能手、一岗多能的全能型人才，为该公司高质量发展贡献智慧和力量。

　　数智并行“增效能”

　　“控制台、控制台，井下是否具备开机条件。”“具备开机条件，可以开机，请开启乳化泵。”“液压泵站准备启动，请注意安全。”“值班室、值班室，请启动三机。”

　　伴随着井上下实时确认，44209综采工作面内采煤机、刮板输送机、液压支架等相继启动。据了解，综采三队直通电话能直接与井下34台扩音电话远程连线、对讲及喊话，实现值班室、井下无障碍沟通。在综采三队值班室内，电脑一键操作井下的三机、泵站、组合开关及设备列车段的排水设备；一键开启井下支架自动化，结合生产实际修改支架自动化参数；一键操作华宁主控，切换井下三机的检修和集控状态；可以监控到井下各转载点的运行情况；可以实时监控采煤机各部位电流及温度，保证煤机运行良好。该技术的突破，真正实现了“穿西装打领带、坐在值班室里喝咖啡”干工作的采煤梦。

　　经过不断调试、改进，综采三队成功取消了回采期间自动推溜、调直的人工干扰因素。目前，已实现生产班只需主要岗位3至5人即可生产，工作面自动化使用率始终保持在95%以上。

　　正如该公司党委书记、董事长张宏所说：“今天的红柳林，经营效益越来越高、文化氛围越来越浓、人才培养越来越优、科技创新越来越强，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现‘行业第一、世界一流’现代化煤炭企业的愿景目标。”

　　在今后的工作中，综采三队将以“争第一、创唯一”的昂扬姿态和“出手必出彩，完成必完美”的坚定决心，主动作为，砥砺奋进，让各项工作再进一步，再前一步，再先一步。(范国涛 马雁冰)