振飞工具合力打造和谐企业

　　编者按：近年，浙江省创建劳动关系和谐企业活动领导小组隆重表彰了西子奥的斯电梯有限公司等99家企业，并授予“浙江省创建和谐劳动关系先进企业”称号，同时宁波保税区(出口加工区)等4个工业园区被授予“浙江省创建和谐劳动关系先进工业园区”称号。这是浙江省贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，保障和改善民生，扎实推进“创业富民、创新强省”战略的重要举措。

　　企业是社会的细胞，是构建和谐社会重要的组成部分。为了提高广大企业和企业家对正在开展的创建“劳动关系和谐企业”活动的认识，积极引导更多的企业加入到创建和谐企业的活动中来，本报记者对部分企业和园区在创建活动中所做的工作和取得的成效进行了深入地采访，以弘扬先进，推动企业发展，维护职工权益，促进社会和谐。

　　“我们老板真好。”这是在金华市振飞工具有限公司采访时，问及振飞董事长应克发的为人，员工们几乎一致的回答。这位年近60的企业领导者，在振飞人眼中是一个熟悉而亲切的老大哥，而他的低调、沉稳以及与人为善的作风更是感染着企业上上下下的员工。在振飞，到处看到其乐融融的和谐氛围，也许这正是振飞获得浙江省劳动关系和谐企业称号的真正原因。

　　成立于1993年的振飞，专业从事工夹具、汽车修理工具、工具柜的生产和全额出口，现有职工520人，其中外来民工占64%。而企业对员工深入人心的关怀，让振飞人感受着家的归属感。

　　细节串起生命线

　　“员工的利益是一切的根本，员工是企业本身，对待员工发自肺腑的爱是我们企业主的良心所在。”应克发平和地说道。他的那份实在和关爱在振飞人点点滴滴的讲述中一览无余。

　　据工会主席高超英介绍说，应克发董事长无论是做人做事都很平和，有时还会在上下班时候开着公司班车接送员工;他的理念是企业的发展关键要靠员工;以技改拓市场、以市场促企业是他发展企业的宗旨;他还时不时地在技术部门参与研制新产品，而给员工买夜宵也是“家常便饭”;同时还对员工的伙食口味进行民意调查，更好地满足员工的不同需求。从领导者开始，员工和家人一样的概念贯穿在振飞人生活的每一个角落。

　　工会副主席贾寿初告诉记者，自2001年建立工会以来，振飞在创建劳动关系和谐企业中做了大量工作，首先是进一步完善工会财务制度，依法及时拨款，开展“安康杯”安全知识竞赛，并建立困难职工帮扶机制，积极开展助困、助医、助学献爱心活动。企管部一位嵊州的职工老家发生火灾，公司及时派有关人员亲自赴嵊州慰问，送去慰问金3000元及粮、油、棉被、牛奶食品等;喷塑车间某员工的儿子患疑难疾病住院，振飞党员带头献爱心，员工自动捐款帮助渡过难关，治好了他儿子的病;技工组某员工发生交通事故，因肇事者是外地困难户，振飞不仅帮他报销了医疗费7393.8元，还先后两次送去慰问金3500元;技术部员工在试用期间发生交通事故，由于肇事者逃逸，致使医药费及赔偿费无法追溯，给其家庭经济造成较大困难，公司了解到情况后及时帮其支付医疗费和相应的生活费;胶枪车间某职工的父亲因患尿毒症住院，振飞领导前往医院探望，并送去慰问金和滋补品。

　　“我们对职工坚持有病必探、有难必帮的原则，让他们踏踏实实感受到振飞的温暖。”应克发如是说。据了解，振飞还非常重视一线员工的安全，在企业内部建立了安委会，落实安全生产、职业卫生工作机制;在各车间设立了安监员，配备卫生保健箱，按时发放工作服及劳动保护用品，按季发放劳保福利用品，组织员工进行体检;为电焊、喷塑等岗位工人建立健康档案并由工会牵头组织开展“安康杯”竞赛活动;对新员工进行三级教育、培训，防止重大事故发生。

　　同时，振飞实行民主管理制度。在具体的工作中实行董事会、总经理负责，每周、每月定期由总经理主持，工会主席参加，召集各部门、各车间负责人召开例会，通过总结检查评议，推动劳动关系和谐工作稳步发展。

　　正是这些点点滴滴融合在一起，丰富和生动了振飞的生命，它正扬起风帆，昂头猛进。

　　完善制度保障员工权益

　　“明年开始实施新《劳动合同法》，我们会按照新法推进各项工作，而不是规避。”应克发立场鲜明地指出，振飞一方面按《劳动法》严格执行工时制度、休假制度，实行定额按件计酬和按月考勤计酬工资制，每年通过职工问卷调查，依法进行一次工资集体协商。如去年，振飞全面调整提高计件工资定额20%，员工人均收入比去年增长22.9%，并一贯执行每月及时足额发放工资，每年考核发放年终奖和总结评比奖励先进活动，使得职工收入随社会水平的上升得到相应提高。另一方面积极签订合同：每3年企业与工会签订集体合同，企业与员工依法签订劳动合同，内容规范、续签及时，并且签订率达100%;同时关心女职工特殊权益，工会与企业签订了《女职工劳动保护专项协议》，生育产假都有详细规定;不使用未成年工;并按政府规定为职工缴纳社会五大保险，做到本地和外地职工一视同仁，在签订劳动合同后实行社会统筹保险，其中工伤保险达到100%;工会牵头建立健全调解劳动纠纷的组织和制度，避免重大争议、违章、违规事件发生。

　　“有争议发生，我们都在内部及时协调好，这些年没有发生一起仲裁。”贾寿初说道，“企业的凝聚力在不断地增强。”

　　生活如此丰富多彩

　　“引进人才和留住人才是企业发展的动力，以人为本是企业管理的核心，而丰富员工的生活是人性化的根本，也是我们实现‘双赢’目标的重心。”应克发客观地道出了以人为本原则的本质。据了解，公司在选拔人才上既注重其才能，但更注重其人品。振飞根据员工的合理化建议，开展劳动竞赛、技术创新、比武练兵、定期培训“四节”活动。去年共评出优秀员工22名，技术进步合理化建议、文明安全、团结互助、节约贡献、优良优胜、勤劳忠诚等单项奖34名，全年试制开发新产品15款，并新建先进工艺产品工具柜系列生产线一条，成为了企业发展的重点产品。

　　“员工的文化娱乐生活也是非常重要的，我们很重视职工生活福利设施建设。”高超英告诉记者，振飞专门建立了培训室和职工活动室，今年已经组织各类培训1500人次，组织开展了二次职工才艺表演比赛，工间操规范比赛，消防技能和安全知识竞赛，同时还分批多次组织职工到宁波、杭州、千岛湖、石林等地旅游，逢年过节发放礼品、举行会餐、团拜会等，并通过举行迎春晚会，组织开展抽奖活动。对食堂进行整治，扩建改善职工宿舍，实行午餐补贴和免费住宿;对没有入住振飞集体宿舍且在企业工作两年以上的外来工实行租房补贴;对春节回家的外来职工提前安排购买车票，组织他们安全返乡;为让职工有舒适、卫生就餐场所和安全、文明、卫生、整洁的寝室，新建了一幢3204平方米职工生活配套综合楼，使职工感受到振飞的温暖。

　　“经营企业是一个厚积薄发的过程，在前进中必须一步一个脚印踏稳，创建劳动关系和谐企业也是如此。”应克发用他的朴实把实干家的品性坚持到底。