用“金钥匙”敞开项目处理成功之门
人民财经网
2018-12-03 08:42:43
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核心提示:
近来,在我国铁建股份公司发布的20家项目处理先进单位中,中铁十一局二公司榜上有名,这是该公司厚实打开项目处理年活动交出的靓丽成绩单。
两年来,中铁十一局二公司紧紧抓住运营承揽、项目管控、提质增效三大中心作业,探寻项目处理的六把“金钥匙”,下功夫、出实招,做新时代合格答卷人。通过一系列的管控办法,改进完善了项目处理行为,项目处理水平缓才干显著前进。
打开前期策划,明晰处理方向。针对全部新上场项目,公司拟定出台了《工程项现在期策划处理办法》,建立了前期策划领导小组,通过研讨合同条款、施工图纸、勘测现场等方法,编制《项现在期策划方案》,不只对新上项意图处理政策、施工安排、大临预算、本钱预控、设备物资处理、二次运营规划、安全质量风险等方面进行策划,还对项政策准化缔造、建家建线、党建作业方面进行策划。策划大纲力求全面、详尽、切实可行。策划结束后,在项目工作进程中及时举行推动会,对策划方案的实行实行情况进行督查,及时发现问题,帮忙处理困难,并对前期策划内容进行完善和前进。