雅澳供应链 | 完成A轮数千万融资，引入中台深化产业布局

　　据报道，秉承着服务中小电商卖家，致力成为产业第一公里护航者的雅澳供应链，在近日顺利完成A轮数千万融资。本次融资由山鹰资本，联创津域，牧帛资本和子米创投等多家机构联合投资。随着A轮融资的完成，意味着雅澳的商业模式和盈利模式得到市场和资本的认可，雅澳供应链借助资本的力量，引入中台概念，进一步深化布局产业第一公里战略，更好地为中小电商卖家提供专业的集中采购，物流管理，供应链金融等一站式服务，提升供应链效率。

　　融资亮点：引入中台概念

　　中台这一概念，最近在国内大热。阿里，腾讯，百度，京东，美团，滴滴等一众互联网巨头，从去年到今年，接连开始组织架构的调整，意图建设中台。而雅澳作为供应链行业的专家，也看到了中台的价值，就像围棋中的“布局”，棋局一开始，双方抢占要点，布置阵势，准备进入中盘战斗。棋手一般会运用“长”，紧靠着自己在棋盘上已有棋子继续向前延伸行棋。与对方接触交战的时候，这样就可以将己方的子连成一片，更好地攻击对方。

　　这种类似的思维应用到大企业中，则需要一个资源整合和能力沉淀的平台，对不同的部门进行总协调和支持，“中台”的打法也将成必然。

　　同时，在当下互联网时代，用户才是商业战场的中心，为了快速响应用户的需求，借助平台化的力量可以事半功倍。不断快速响应、探索、挖掘、引领用户的需求，才是企业得以生存和持续发展的关键因素。为此，深耕物流行业16年的雅澳创始人王伟先生，看准每年都以10%以上速度在增长的中小企业，坚定引入中台概念深化产业第一公里的战略布局。

　　王总说：“当下我们所看到的是，大部分的资源都在往头部倾斜，实际上规模庞大的中小卖家们并不被重视，他们的需求刚性且复杂，很多时候需要通过不同的供应商才能解决他们的部分需求。”

　　在他看来，这是一个数万亿级的增量市场，如今市场在下沉，品牌小众与渠道分散已成为一种显然的趋势，体量巨大且需求多元而复杂。就在这样的一个巨大而复杂的增量市场里，中小商家占比极重。

　　雅澳战略打法：深化产业第一公里战略布局

　　雅澳供应链稳打“产业第一公里战略”，从产业高度集聚地为源头开始切入，通过共享仓配在解决基础共性需求，通过集约化的管理和专业化的运营为我们的客户实现了降本增效，并且还通过数据金融的方式实现了金融的撮合服务为客户解决资金需求。

　　通过整合物流，商流，资金流和信息流在雅澳自主研发的SaaS平台，帮助许多中小商家们解决后台运营能力不足等问题;加上完善的物流体系，从源头仓储开始，到数字化运营服务;稳扎稳打的实力，得到了客户的信赖;王伟先生还透露，目前雅澳在全国有30多个园区仓，日单量在几十万件左右，实现了规模化的运营，达到效益的增加。

　　在A轮融资以前，雅澳就已经针对中台计划，进行一步步的深化实践;现在的雅澳已经成为了面向小微电商企业的“物流+产业互联网”综合供应链服务平台，企业只需通过信息系统就能完成订单管理、仓储管理、配送管理等操作，硬实力着实不容小觑。

　　长远发展深扎中台

　　王伟先生说到：“对于商流，我们利用我们在全国的产地仓的优势帮助他们高效的集中采购其他类别的产品，提供上游渠道的资源与信息。对于资金流，我们利用独特的仓储配送优势，实现控货和数据监控为资方提供真实、实时、严格的风控措施。”

　　而雅澳供应链在符合时代发展的同时，结合技术应用和自身体系的不断升级为中小卖家提供管家式的服务。谈及未来行业的发展走向，王总分析道，在产业互联网的背景之下，未来的竞争一定会更趋向于前端，供应链能力与效率的竞争只有在产业最前端才更容易分出高低。

　　因此，深扎中台概念刻不容缓，雅澳亦会继续夯实了基础，提升服务水平，聚焦更多类目，使得雅澳在长远发展中不断提升，为更多成长型企业攻克难关。

　　布局未来无限商机

　　在顺利完成本次A轮融资后，接下来雅澳会将已有的产地仓模式快速复制到全国其它产地。同时也要在三个细分领域聚焦的产业进行深度垂直。目前雅澳已经在筹划下一轮融资，借助资本的力量更好更快的驱动雅澳的发展，在全国进行产业布局，助力产业供应链效率的提升。

　　深耕在产业源头为核心发展方向，解决更多成长型企业的发展痛点;不是每个企业都能在资本的助力下创造出巨大的市场价值，雅澳凭借着不断强壮的平台硬实力，深化布局中台概念，以及创投资本的强强联合，实现新的行业价值，创造更多可能。