红柳林矿业公司机电队持续推进“五型”班组建设

　　班组虽小，却是企业一切工作的出发点和落实点，构建一支 “五型”班组一直是红柳林矿业公司机电队班组建设的“重头戏”。

　　本质安全型班组。在打造本质安全型班组过程中，机电队着重对区队、班组、个人实行分级管控，积极做好人的不安全，物的不安全，环境的不安全及制度的不健全四重预防机制，不定时开展安全知识培训，“三违”人员帮教，不安全人排查等活动，推动安全生产工作从应对事故到预防事故转变，从注重治标向标本兼治转变，进一步落实安全生产零轻伤、安全生产标准化，确保区队安全生产长治久安。

　　智能高效型班组。针对公司建设智能化矿山总目标，在实际作业现场，机电队拓展思路，紧跟步伐，先后引进并推广应用煤矿前沿的自动化技术。目前，已基本实现100立方排水，一、二号泵房排水，一、二号风井远程监控系统的运用，助力企业转型发展。

　　技术精湛型班组。通过技能培训，岗位练兵，师带徒三大板块齐发力，带动员工学知识，练本领，比技能的热情，多方面、多维度帮助员工提升业务素质和技能水平，有目标、有计划地为企业培养更多复合型人才，在区队营造出健康向上的“比、学、赶、帮、超”良好氛围。

　　创新节约型班组。坚持“创新与节约双轮驱动发展”的理念，成立创客小组，出台奖励办法和制度，想方设法让每一位员工都踊跃参与到班组经济核算工作中，建言献策，充分利用回收复用、修旧利废或是小改革、小创造、小发明等搞好经济成本控制，降低生产能耗。

　　和谐上进型班组。以打造“蚂蚁工团”特色班组品牌为引领，组织员工开展各项文体活动，严格执行“十公开十上墙”制度，努力提高班组服务质量，实时了解员工思想动态和生活需求，多为员工办实事……努力形成员工关系和谐，工作上进，互助友爱的良好氛围。(宁昕)