四轮驱动助力快速高质量增长 永升2019年营收同比增74.5%

　　3月23日，永升生活服务(1995.HK)发布2019年业绩报告。业绩公告显示，2019年永升生活服务实现收入18.8亿元(人民币，下同)，同比增长74.5%;归母利润2.2亿元，同比增长122.7%，再次交出靓丽答卷。

　　在管面积增长推动基础物管收入增加， 经营突破带来收入结构进一步优化

　　2019年，永升生活服务在管面积从2018年的4020万平方米上升62.2%至6520万平方米。

　　受益于规模大幅增长，2019年永升生活服务收入增至18.8亿元，实现同比增长74.5%;归母净利润则同比上涨122.7%，至2.2亿元。与此同时，数据显示永升生活服务的毛利也得到了提升，具体来看，其毛利从2018年的3.09亿元涨至5.55亿元，涨幅达到79.7%，而毛利率则同比上升0.9个百分点至29.6%。

　　2019年，永升生活服务的三大业务物业管理服务、非业主增值服务、社区增值服务均实现快速增长。物业管理服务是永升生活服务最大的收入来源，2019年永升生活服务物业管理服务收入为10.7亿元，占其总收入的57%，较2018年6.67亿元同比上涨60.5%;社区增值服务增幅为143.5%，从2018年1.98亿元增长至4.83亿元;非业主增值服务收入为3.25亿元，增幅为54.2%。

　　物业管理服务的增长主要得益于在管面积的快速增长，这与永升生活服务2019年致力于扩大第三方客户不无关系。年报数据显示，物业管理服务源自第三方的收入占比从2018年34.3%上涨至49.9%，增速达到133.4%。

　　此外，物业管理的毛利率也有所上升，较2018年增长1.4个百分点，其主要原因是来自毛利率相对较高的商业及办公物业项目收入比例增加所致，同时，永升在年报中表示，随着管理规模扩大，公司同时推进智能小区建设及管理系统标准化，为业主带来更佳体验。

　　社区增值服务方面，收入结构进一步优化，两项增值服务收入占比达到43%，毛利占比达到57.4%。永升生活服务CEO周洪斌表示，2019年永升增值服务创新体系化、规模化，“节节高”产品广受业主认可。未来，永升将继续提升增值服务占比，坚持“有所为，有所不为”，做深做透强相关服务，加强产业链合作开发。

　　发挥母公司联动效应 第三方外拓能力稳步增强

　　据了解，按照永升生活服务2018年上市时旭辉的承诺：旭辉新拿土地不低于8成的面积会给予永升，2019年在旭辉新拿地块中则实际有约9成确定签约给永升。

　　截至2019年底，永升生活服务在管总建筑面积为65.2百万平方米，同比增长62.2%。由旭辉集团开发的物业在管面积为17.7百万平方米，尤其值得注意的是，得益于旭辉集团自身产品的定位和高能级区域布局，永升生活服务的物业费均价为3.12/月/平方米，旭辉集团为公司高质量物业管理面积的持续增长提供了强大助力。

　　在得到母公司旭辉全力支持的同时，永升生活服务第三方市场外拓能力也异常耀眼。一方面，永升生活服务参与区域开发商的物业项目招标，获得了包括新加坡开发商吉宝置地开发的无锡吉宝·季景名邸、金隅地产开发的重庆金隅大都新会等优质服务项目;另一方面，在成熟项目的整合中，永升生活服务依靠品牌、口碑与服务质量，陆续获取了包括苏州天之运花园、上海艺泰安邦等多个优质服务项目。

　　此外，永升生活服务第三方拓展的另外一个方向是与区域性的开发商达成战略合作。目前，永升生活服务已与包括苏高新、瑞德集团、广纳地产、筑成地产、嘉元集团、金潮股份、山东德州交投集团、滨州市惠众财金投资集团等多家第三方开发商订立战略合作、成立合资企业，管理由其开发的物业。

　　同时，永升生活服务也在不断试水城市服务合作，2019年，永升生活服务与吉林通化高新区达成战略合作，双方将在智慧园区建设、标准化物业管理服务上进一步深度合作。

　　年报数据显示，2019年，来源于第三方在管物业管理服务项目的面积和收入的分别同比增长85.4%、133.4%，来源于第三方项目在总在管面积和总物业管理收入中，均逐年上升，占比加大。

　　组织变革赋能成长 坚持“精总部、强中台、活一线”

　　永升生活服务在2019年实现签约总面积破亿，签约项目同比增长60.3%，在管项目同比增长56.2%，已进入全国78座城市。而永升规模的快速增长和重点区域深耕布局，都依赖于公司的组织战略和企业文化的驱动。

　　永升在当下物业的竞争激烈中仍保持难能可贵的人才观，认为员工现在是未来也一定是公司最珍贵的资产，重视组织战略和用人之道。在公司内部人才培养上，公司推行分层分类的人才供应体系，通过“永动力”校招生培养永升子弟兵。

　　而在组织发展上，永升坚持“精总部、强中台、活一线”的战略;总部专业条线进一步补齐升级;10大区域集团组织布局完成;一线活力激发充分调动人才积极性;并通过优化人才结构，进一步升级各条线专业团队的能力，以更好实现服务区域业务的战略。

　　据了解，永升还在2019年经外部咨询机构确立了“用心构筑美好生活”的使命，树立了“成为客户首选的智慧城市服务品牌”的愿景，在其感召下重塑文化体系，凝聚全员共识。通过制度体系文化建设，永升的员工能够快乐奋斗，常怀欣赏感恩的心态，一起前行。