科芯 ( 天津 ) 生态农业科技有限公司创始人胡建龙
引物联网技术走进广阔田野 ， 率振兴乡村科技创新在行动
——访科芯 ( 天津 ) 生态农业科技有限公司创始人胡建龙
“务农重本，国之大纲。”作为支撑我国整个国民经济不断发展与进步的保障，农业生 产始终位于我国经济建设的第一位。2017年12月29日，中央农村工作会议首次提出走中国特 色社会主义乡村振兴道路。在这条道路上，农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性 问题。通过实施乡村振兴战略，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让 农村成为安居乐业的美丽家园，是开拓这条道路的蓝图。
“水旱，天时也；肥瘠，地利也；修治垦壁，人和也。”传统农业生产过程中追求此样的天 时地利与人和。近年来， 5G 通讯的发展给社会带来日新月异的变化， 物联网推动社会从“信息化” 向“智能化”转变，系统、芯片、终端等产业链逐步达到商用水平，万物互联的时代宏图初具雏形。在这个科技创新腾飞的新时代，依靠新一代信息技术助力智慧农业成为新的发展趋势。
作为科芯 ( 天津 ) 生态农业科技有限公司创始人，让物联网技术真正走进田间地头，帮助农 民种好每分每亩田地， 并解决难种田和种田难问题是胡建龙一直以来的追求。他从田野间走出来， 学成后又带着新技术回到田野，怀着担当与情怀，走上振兴乡村的道路。作为一名党员，他坚持创业初心， 率领一支“懂农村、爱农村、爱农民”的团队， 扎起裤腿， 埋头苦干、实干， 为农 民搭建更先进的耕种环境；作为一名企业家，他扬起发展智慧农业、数字农业的风帆，不断通过自主创新， 将人工智能与传统农业融合。从 18 年调整产业结构升级至今， 胡建龙带领企业实现 了产值从 100 万到 1600 万的提升，取得了社会与经济效益的双重成果。
2019 年 1 月，习主席来到滨海—中关村科技园视察，科芯（天津）生态农业科技有限公司是向习主席汇报中唯一的农业科技企业。在乡村振兴政策的引导下，目前，科芯 ( 天津 ) 生 态农业科技有限公司已经发展了一套成熟的服务模式， 即 EPC-O（农业园区建设加运营一体化） 通过科芯“AIPA”标准化模式，提供农业园区的联合运营和农业 EPC 建设总包，以市场化订单运 营为导向的园区整体规划、设计、实施，以及后期维护和农艺技术指导。这一服务模式已被广泛 用于政府单位及农场的信息化改造。
无垠土地上，是信息化中心管理下的万亩农田
从大学到从业阶段，胡建龙一直接触芯片应用技术的研究开发。2018 年， 在乡村振兴战略的号召下， 公司开始进行产业结构升级。公司制定了长久发展的战略，以自主创新作为发展理念， 投身土地，依靠芯片、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术规划发展智慧农业。 创新所需的核心技术来源于内部的技术突破， 自主创新要求企业摆脱对外部技术的依赖，依靠自 身力量、通过独立的研究开发活动获得创新成果。胡建龙在农业研究中发展的创新不是基础学科创新，而是围绕学科融合，将农业生产过程中涉及的多个学科知识整合，学以致用的应用创新。 如在作物种植阶段， 包括水利灌排、物联网通信、作物生长机理、温光水气肥的耦合等多个环节， 涵盖了农业学科知识中遗传育种、土壤与营养等各个领域。在前中期发展阶段，应用创新的推广 实现了创新应用的快速落地，加快了成果转化。短期利益与长效利益的平衡对于企业的发展来说 至关重要。传统农业科技公司的业务渠道中，就单纯研发销售农机设备这一条线路来说，企业的 收益是短期不可持续的。因此，科芯 ( 天津 ) 生态农业科技有限公司扭转传统理念，不仅进行种植环境的规划、设计以及设备供应、安装、调试，还会根据新的研究成果，提供系统的更新迭代 服务和配套的种植服务以及农产品的产销对接服务，获取长效收益。
科芯“AIPA”- 农业现代化示范区
科芯“AIPA”技术体系
科学技术进步不停，智慧农业技术创新不止。为了搭建更现代化的种植环境，实现发展人工 智能精准农业，胡建龙与科研团队一起深入进行产品研发。秉承新发展理念，依靠先进的研发设 备和优秀的研发人员，种植大棚已经实现从灌区水资源的灌溉水净化处理、水肥一体数字化，将 传统大棚建设配件中植入智能模块，实现整体智能温室，这就是所谓的“前装”技术，既实现了 温室的物联网人工智能的功能，又大大降低了成本，同时，从作物生长需求为导向，以农艺师管 理需求为导向，搭载了多传感器物联网化采集和联动系统和智能管控系统，实现了对作物生长基 质环境、温室环境、气候环境的监测分析以及肥水耦合的精准灌溉智能化控制。当然， 这只是智 慧农业成果的一部分。从荒地到大棚的转变，从简单的由塑料薄膜搭建到实现配备标准规格、参 数各式设备的现代化转变，信息化中心管理下的大棚在农田上拔地而起。大棚内种植农作物品类 的选择，是根据不同省份地理条件、市场行情等涵盖多方面因素的调研结果制定的，以实现整体 提高经济效益；管理大棚的人员是企业精准投放的技术综合性人才，管理过程保证了人工协作省 时高效。利用成熟的大棚设计构建，公司扩宽发展渠道，既可以指导农户作业，帮助农户获利，
科芯“AIPA”大型园区整体系统落地案例之一
也可以进行企业内操作作业，同时对各地大棚进行针对性的经营管理，也能为政府单位及农场做 信息化改造提供服务。
以人才振兴为关键，实现前后端同发展
在科学家座谈会上，习主席提出： “我国拥有数量众多的科技工作者、规模庞大的研发 投入，初步具备了在一些领域同国际先进水平同台竞技的条件，关键是要改善科技创新生态，激 发创新创造活力，给广大科学家和科技工作者搭建施展才华的舞台，让科技创新成果源源不断涌 现出来。”如何实现人才振兴， 胡建龙给出了他的答案。科技应用的创新很重要， 而结合培养、 引进人才模式的创新，发展才能持久。实现用人模式的创新，要求创新必须符合当下社会培养人 才政策，在杰出人才涌现的今天，高校持续向社会各行各业输送人才。为实现培养、引进人才模 式的创新，胡建龙敢于打破围墙，积极建立高校与企业间的柔性链接。
公司发展前端，需要能在生产园区前方发光的综合性人才，工程师、农艺师和经济师都是重 要的人才培养方向。企业联合园区所在省市的农业高校，培养高校学子及当地有经验种植户的实 践经验，在实践中丰富知识储备，完善知识的了解层面，从而提高自身专业技能素养，进入园区 后实行竞争上岗方式选拔人才，为能力突出者提供渠道。负责研发技术管理的公司发展后端，采 用公司与高校联合举办大赛的方式，如命题要求编译可实现某一功能的代码，并给卓越人才提供 奖金鼓励，以此进一步加强校企合作，选拔出能力突出的人才。在与高校合作过程中，企业承担 起了振兴人才等一系列社会责任， 也缩短了高研发成本转化为研发成果阶段进程； 对农户的扶持， 实现了从经济扶贫到专业素质扶贫的转变。
实现了前后端人才同时培养引进，公司的发展步伐更加稳健有力。科芯 ( 天津 ) 生态农业科 技有限公司与山西省农谷管理委员会、中国农业科学研究院农田灌溉技术研究所、神农科技集团、 山西农业大学（山西农科院） 、全国水肥一体化产业联盟、全国特色农产品产业联盟、中国农垦
节水农业产业技术联盟、中国农业大学、天津农学院、天津科技大学、天津农业科学院、中国移 动、北京物联网智能技术应用协会等建立合作，共建农业高标准试验示范园区。公司下设“科芯 智慧农业产业研究院”，围绕“AIPA 战略”，以“种好”为目标宗旨，按照“一平台四中心” 专业化运营，即“全数据物联网平台、智能装备研发中心、云计算研究中心、作物表型机理研究 中心、农田水利灌排设计中心”，研究院拥有独立自主的研发团队和芯片以及算法的核心，目前 已申和在申的知识产权数量超过 60 项。
坚持技术革新保障品质，让品质成为品牌力量
有关品牌的理解，胡建龙坚守保障产品品质是收益有保障前提的理念，优质的产品才能树立 起优良的品牌形象。2021 年 3 月 18 日， 国家农业农村部为贯彻落实中央农村工作会议和中央一 号文件精神，从 2021 年开始，启动实施农业生产“三品一标”（品种培优、品质提升、品牌打 造和标准化生产）提升行动， 。对于公司而言，他认为科芯的“三品一标”，是科芯“AIPA”， 推动“种好”、“管好”、“卖好”这“三好”链条稳健运行。确保优良的品种通过科芯人工智 能标准化的生产手段提升品质，通过稳定的订单农业模式，打造农产品的区域品牌。对品种、品 质、品牌的高标准，严要求。种植采摘，保存流通，园区、运输车跟踪，运送至超市、经销商， 直至消费者餐桌上，这些环节都执行一套标准化流程。遇到影响产品品质的问题，追溯源头解决 问题， 先防后治， 是很有效的方法。如面对使用农药的问题， 不论是为防治虫害， 还是加快生长， 究其原因， 作物品种和生长环境是关键因素， 对湿度、密封、品种、光照等进行严格管控， 问题 便可以得到有效解决。
在滨海新区的农业种植养殖基地里可以看到，整齐排列的农作物下面装载着精准灌溉设备， 通过地面上铺设的管道与智慧农业云平台连接；智慧大棚里展示着人工智能的精准农业，大棚里 西红柿所需的温、光、水、气、肥都通过旁边的传感器来检测， 反向指导设备浇水施肥， 形成生 态闭环，借助无线通信远距离操控，动动手指就能完成浇灌补养；如果好奇手中食物的来源，用 手机扫描二维码，打开大棚种植操控页面 APP，果蔬的各种营养参数便一目了然。
“中国完全能解决自己的吃饭问题，中国还能帮助世界人民解决吃饭问题。”袁隆平院士如此说道，我们坚信如此。空喊口号是无用功，只有落到实处，落实到方方面面，振兴乡村的道路才会更加宽阔平坦，留得更多人向前探索。从响应振兴乡村号召发展智慧农业以来，公司的发展壮大离不开政策支持，党建促发展。起步阶段，获得中央以及地方卫视的宣传机会，走向广阔土地；政府研发基金的支持，助力公司克服一道道技术难关，实现自主创新。未来，公司将继续走好这条道路，将产值作为研发费用投入新一轮探究。二次改造升级产业化装备和生产车间与开发大数据平台并驾齐驱，让品牌获得品质的力量，走向更加广阔的田野！
