匠心所致德润天下，互利共赢开创鑫丰 ——访德润鑫丰（北京）劳务派遣有限公司董事长苑继荣

匠心所致德润天下，互利共赢开创鑫丰

——访德润鑫丰（北京）劳务派遣有限公司董事长苑继荣

很多人认识永州，是从唐代著名诗人柳宗元的《永州八记》开始的，柳公以其雄深雅健的笔风，向世人栩栩如生地展示了这片湘桂之交地域的美景。永州古称零陵，传说中国历史上最具有平民意识的上古舜帝曾在此南巡，考察当地风土人情，教会当地人农耕，最终葬在这里，并留下了“德为先，重教化”的舜帝文化。潇水与湘江在这里汇合，曲曲折折，绕过九嶷群峰，孕育了永州人高山般的广阔胸怀和江水般的润泽品行。

苑继荣是典型的70后，见证着中国社会经济发展过程中，由人口与劳动力红利转向全民脱贫致富、奔小康的进程。而现在，作为德润鑫丰的掌门人，她有更多的思绪与憧憬。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。当中国的人口红利转而成为“老龄化”与就业能力明显不足的疲软态势，新的人力资源服务模式应运而生，人力资源派遣模式倡导人力资源配置市场化。打破人才地区分布不平衡，缓解目前中国人才（特别是高级人才）供求矛盾，可以实现人才资源共享。德润鑫丰正是在这样的历史背景下脱颖而出，成为了这个行业的领头羊与探路者。在自身发展与前行的道路上，德润鑫丰最大的实力来自于自身的管理与服务储备，更来源于对社会的拳拳之心与责任意识。

将细微之处做大，将关键之点做强

德润鑫丰的前身是北京市房山区一家面积不足十平米的劳务中介所，这里是德润鑫丰创办人苑继荣梦想起航的地方，它有一个温暖的名字---心连心。

有事儿就找心连心，这是当时心连心劳务中介所周边街道用工单位常说的一名话。苑继荣并非北京“土著”，也没有什么深厚、显赫的家族背景，为何能以一名北漂的身份在这里扎根、创业及至做大做强？

从心连心到德润鑫丰，公司在发展过程中始终未变的是对劳动者的尊重，是对企业与员工的双向负责，是心甘情愿为企业与劳动者牵好线、搭好桥的社会责任感。

2003年，怀揣着2000元从东北来北京闯荡的苑继荣只身一人扎根房山，彼时的通信、网络都不发达，创业伊始，心连心实际的管理都与员工都只有苑继荣一人，上至业务开拓以及与用人单位沟通，下至店面水电维修账目登记，全靠这样一位坚强的女性支撑。

心连心与德润鑫丰无论是从企业规模还是管理成熟度来说都不可同日而语，但一家企业从起步到发展壮大，贯穿始终的一定是其精神力量与企业文化。在这个层面上讲，心连心与德润鑫丰好像在进行一场跨越时间的对话—近二十年那个为员工几百块钱工资愿意歇业三天代工讨薪的苑继荣，与现在这个为了给派遣人员争取一份用餐、社保、住宿权益而四处奔波的苑继荣依旧令人感动。二十年前那个从不妄自菲薄努力提升自身管理与服务水平的心连心，与现在规模日益壮大，成就令人瞩目的德润鑫丰，是同样令人钦佩的有责任有担当的企业。

时间在变，企业规模在变，不变的是德润鑫丰近二十年如一日的匠心坚持，是对社会与用工单位矢志不渝的责任态度，也是对劳动者只增无减的关爱之心。

近二十年前，房山周边企业总说“有事就找心连心”，这是支持与合作的力量。现在，整个北京，及至周边地区用工单位总说，“有事就找德润鑫丰”，这是信赖与依靠的力量。

究其根本，德润鑫丰是抓住了这个时代的人力资源发展模式，在不同的发展阶段一次又一次的顺应历史潮流前进，才在历史的洪流中站稳了脚根。同时，德润鑫丰的创新精神也在企业发展过程中，起到了至关重要的作用。

以前，劳务派遣公司的工作模式类似于商品交易或节点性交易，人员一旦提供到位，很难有更多实质性的合作与管理内容呈现，这导致了在一段时间内劳务派遣行业的乱象，但德润鑫丰新思路的出现，彻底扭转了这一局面。

德润鑫丰创造性的开创了派遣项目组模式，一个派遣合同由专人负责，全程负责跟进，并介入到劳务派遣人员的管理中去，这样的工作模式大大减轻了用人单位的管理压力，进一步降低了用工成本，同时也明确了劳动者在具体工作中的管理与操作属性，强化了劳动者权利与职责的协调统一，真正实现了用工单位、用人单位、派遣员工的三方“共赢”。

在西方经济学理论中，劳务派遣是对劳动者的双重剥削，但在社会主义体制下的中国，在全民脱贫攻坚大背景下，这样的模式则是解决安置就业，落实“输得出、留得住、可持续”目标的不二法门。

有付出，就必定有回报。德润鑫丰在为社会和劳动者解决问题的同时，自身也有了更加迅猛的发展势头，受到了社会各界、政府的认可。目前，公司有多个项目专业服务团队，总部机关现有管理层人员106人，服务客户100多家，在运营管理上取得了ISO环境管理、职业健康安全管理和质量管理体系认证证书，企业“AAA”信用证书，北京市人力资源服务许可证，是北京市人力资源服务行业协会副会长单位。

德润鑫丰通过勤奋创业，喜获中国品牌领袖联盟单位，中国品牌创新发展工程中国品牌库会员单位,CCTV“大国匠心”服务类行业合作伙伴,“京人奖”北京地区人力资源服务品牌50强单位、北京市2020年度“培育助推和谐劳动关系企业共同行动”先进企业等荣誉。董事长苑继荣被评为“北京市就业创业先进个人”CCTV“企业家精神”特约嘉宾， 2020-2021中国行业影响力品牌榜人力资源行业领军人物奖等荣誉，德润鑫丰为国家纳税超千万元。

深耕行业发展，践行企业文化

企业文化是企业的灵魂所在，在德润鑫丰，有号召力和感染力的企业文化是其发展的基石。

长期以来，公司以“诚信、务实、专业、高效”的精神，实现开拓过程中的大跨越与大迈进，在服务过程中，本着“至臻服务、永不止步”的宗旨，为用人单位排解后顾之忧；在团队建设中，着力建设一支“把心贴在一起、把汗洒在一起”的高精尖员工队伍，助力企业发展；在经营中，坚持“以信誉赢取市场、以品牌塑造形象”，将诚信意识与品牌意识全面融入发展规划；在管理上，讲究“同参与、讲规范、重执行、严监督”，最大化提升管理效能；同时以“忠诚企业、爱岗敬业、诚信务实、包容感恩、精诚团结、互助友爱、开拓创新、追求卓越”的道德标准及“对工作热爱、精心负责，对客户挚爱、细心服务，对同事友爱、真心协作，对个人自爱、全心进取”的行为准则，从职业道德与工作标准两个方面约束，指引公司发展。

企业负责人永远是企业文化的第一责任人，作为公司“领航人”的苑继荣，在各种场合都矢志不渝的践行着企业文化，身先垂范才是最好的管理。她经常强调：我们的服务就是要坚持与时间赛跑，接力好每一棒，保障好每一个环节，落实好每一项政策，安置好每一名就业员工，她是这样说的也是这样抓的。工作中，她坚持实事求是，敢于面对出现的新情况和新问题，并针对存在的不足之处，研究对策，改进方法，提升服务质量。她关心关爱员工，经常走访一线了解员工的工作和生活，对遇到困难和生病住院的员工及时给予帮助和慰问，她就是员工有话愿意对她讲的心目中的好大姐，她善解人意，倡导坚持把助人为乐品格修养作为公司发展的财富。她的模范形象在企业中产生了潜移默化的影响，凝聚了员工的向心力，有效推动了企业健康、和谐、规范发展。员工在实现就业中尝到了甜头，实实在在感受到惠民政策给他们带来的好处，并以实际行动感恩政府回报社会。

而当企业文化需要深化运用之时，苑继荣更是强化了企业文化在外部发展中的落地，以企业文化的完整转化助力劳务派遣工作发展，才是企业文化真正产生影响力的时刻，公司通过北京市政府采购网和各区县政府采购网参与社会化投标竞标，开发国企、事业和民营企业100多家用工单位，安置劳动力就业一万多人。四年来，德润鑫丰在北京各区县成功组织现场招聘会180多场，落实岗前培训450多批次，在人员招聘会上，70%的应聘者年龄偏大，文化层次偏低，与用工岗位要求有差距，但这部分人求职欲望高，也是家庭的顶梁柱，一旦应聘愿望落选，就会感到生活带来的压力和无助。这些场景也深深触动了苑继荣的心，于是她下定决心多次与用工单位沟通，在原有用工年龄上进一步放宽条件标准，并在招聘中最大限度的满足他们的需求，让更多的人走上理想的就业岗位。

发展一家企业不难，难的是在发展中形成独有的文化与底蕴，壮大一个队伍不难，难的是让这个队伍形成合力并服务于企业、民生、社会。德润鑫丰在长期以来的实践中，真正做到了将企业文化与实践开拓合二为一，成为了当代人力资源服务行业中的佼佼者。

以企业力量助脱贫大计，以责任之心绘发展蓝图

在新的历史时期，面对“百年未有之大变局”，德润鑫丰势必要更加务实、更加精准、更加稳定、更加负责。

2020年，德润鑫丰认真贯彻落实政府相关政策、部署、并按照“战疫情、助复产、稳劳关、促稳定”的工作指导精神加大就业岗位开发力度，积极对接国企、事业单位和民营企业，增加派遣人员数量，实现安置就业2000人的目标。从解决就业，创造社会财富，助力精准扶贫这样的层面上来讲，德润鑫丰所做工作的重要意义不言而喻。如果数字不够直观的话，我们可以打这样一个比方，在北京数量众多的新产生派遣岗位中，差不多每三到四人就有一个来自德润鑫丰，而这些人，在德润鑫丰的帮助下，正成为曾经贫困家庭的顶梁柱。

为已谋者，可获大利。为民谋者，方得大义。

德润鑫丰在苑继荣的带领下，积极响应国家与时代的号召，正在成为为国为民的“侠之大者”。

新的时期，也要有新的思考，“我们一直在考虑，如何更加灵活的利用劳务派遣工作或更多形式解决三农问题，现在我们有了具体的计划，但还是需要在企业先行发展模式下多做深化，已验证其可行性与效率性。”苑继荣提到的计划，正是德润鑫丰最新的人力资源研究项目--关于农副产品产销链条的新就业模式，打造劳动者的新就业模式研究。在这份规划中，我们可以隐隐看到德润鑫丰的战略思想与前瞻性，利用大数据、互联网与线上直播等更加多样的形式，推进就业形式的多样化，全面盘活本土、周边劳动力，如果这样的规划能顺利落地，一方面将进一步加强农副产品的交流深度，另一方面将大大提高就业广度，这就是一家有社会责任感的企业在面对社会问题时的格局与气魄体现。

“精准扶贫、稳定就业、富民强企”，这是时代对德润鑫丰的要求，也是德润鑫丰鞭策自己的动力。现在，中国脱贫攻坚战役已取得全面胜利，也就是说“精准扶贫”这一步已经开了个好头并取得了良好的成效，那么下一阶段的德润鑫丰，道路也更加明晰起来，稳定、开拓、富强，这是德润鑫丰这样企业的愿望，更是整个国家、整个民族的愿望。

在发展中，德润鑫丰最大的优势在于其不是一家逐利的企业。资本总是逐利，但德润鑫丰这样的企业，从不允许自己被资本裹挟--要发展，更要道义，--如企业名称那样，以德感化，润物无声，而代表产能、价值的“鑫”与代表富足的“丰”，反而被排在“德润”之后，公司并非不追求发展与利益，反而在面对道义与其冲突的情况时，公司一定选择道义，新冠肺炎疫情防控阶段的付出与助力依此，解决贫困地区劳动力就业问题时的责任态度更是依此。

这样一家在党领导下茁壮成长起来的民族企业，在其对员工的培训中，除了劳动技能培训，更有精神教育，这些受过教育的劳动者在各自的工作岗位上，始终感恩社会与国家，并正在用自己的能力改变时代。

而德润鑫丰，正是这种改变的起点与动力。