乡伴文旅集团创始人、董事长朱胜萱

热爱指引乡旅文化，情怀引领乡村振兴

——访乡伴文旅集团创始人、董事长朱胜萱

乡村是具有自然、社会、经济特征的地域综合体，我国的乡村面积超过国土面积的一半，民族要复兴，乡村必振兴。我国在2017年便提出乡村振兴战略，并指出实施乡村振兴战略是解决新时代我国社会主要矛盾、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的必然要求，具有重大现实意义和深远历史意义。但早在十多年前，凭着一腔热爱，在地域外迁大潮正汹涌澎湃之际，乡伴文旅集团的创始人朱胜萱就选择从城市回归农村，走在了乡村振兴的最前列。十余载的辛勤耕耘，埋头苦干，四千多个日夜的交替更迭，他为美丽乡村的构建留下了一处又一处宝贵的风景。

热爱指引返乡路，筚路蓝缕辟新航

朱胜萱有着很多闪亮标签和过往故事，他首先是一名设计师，其设计生涯的高光时刻是2010年成为上海世博园区景观工程总顾问，带领团队拿下上海世博园系列项目的景观设计，通过设计把城市的精神和文化融入到建筑，让城市人的生活更加美好。但是这个为城市设计美好的人，自己的心里却装着一个乡村改造的梦想。2010年，在一次度假中他遇到了莫干山这片土地，人生从此进入了一个新起点。虽然最初回到乡村的他并不是为了创业，而仅仅是出于个人对于乡村独特的喜爱，但适逢浙江推进美丽乡村建设，赶上了乡村振兴的时代潮流，朱胜萱决定闯一闯，于是开始进入乡村旅游行业。创业的初心，据朱胜萱说：“成立‘乡伴’的初衷很简单，是一群理想主义者要推动“中国乡村文明化进程”，建设“乡村生态圈”——有生产，有生意，也有生活。”理想与热爱点亮了乡村振兴的创业路，但实现梦想的过程总是筚路蓝缕，荆棘密布。朱胜萱创业初期时的乡村不同于今日，在制度上存在许多的空白，政策和法规在各个方面都不够完善，再加上这个尚在初期的行业，产业供应链，尤其是人才供应存在较大的缺失，创业之路可谓困难重重。

但朱胜萱并没有被当时的困难所吓倒，他凭着摸着石头过河的勇气和毅力,努力在缺乏标准和制度的乡村创造和推广标准。他这样说道：“供应链缺失我们就培养，标准缺乏我们也可以由社会实践中去创造标准。”朱胜萱这样说也是这样做的，在一步步的实践中，他的公司员工达到近千人，成为国内专业从事精品乡建全程服务的头部企业，发展出投资方和服务方两方面的业务，包揽了最前端和最后端。“我们是从第一公里到最后一公里”，他这样生动地描述。前端是服务输出，作为服务商提供给民营企业、政府等设计、规划、施工、运营的一体化服务。而后端是作为投资方自营投资进行资产运营。在公司发展过程中，朱胜萱一步步摸索，从自身的实践中慢慢寻找规则，从各个乡村的标准慢慢发展到浙江标准，终于到法律法规的落实，也为促进国家标准奉献了自己的一份力量，帮助许多乡村实现了美丽和发展两全其美的目标，其中计家墩理想村就是最典型的例子。

江苏昆山市计家墩村，原本只是位于淀山湖和锦溪古镇之间一个普普通通的村子，在2014年确定整村动迁后，140多户村民陆续搬离。人去屋空，通常来说，要么政府将集体用地退耕农田，要么由开发商把土地拍走，在原址盖上新楼。计家墩的例子显然是特殊的——乡伴文旅集团租下计家墩村近70亩的集体建设用地和25.5亩窑厂片区做开发，在保留集体土地性质的前提下，未新增任何建设用地指标，盘活闲置资产并持续运营，倚靠星罗棋布的湖泊，最终建造出一个能够满足对江南水乡所有想象的理想村。计家墩村只是乡伴呈现的美丽乡村风景之一，截至目前，乡伴投资运管的项目横跨我国11个省份，包括28个理想村、26家原舍、5家乐园、5家树蛙部落，5家野邻，1家忘忧花园等。在热爱的指引下，乡伴文旅集团已经从荒芜与荆棘中开辟出不少乡村美景，但它还在不懈追求，昂扬迈步在创造、延续、优化乡村之美的路上，一路高歌，不断前进。

开放包容人才先，品质优越口碑来

较之其他公司，“乡伴”的核心竞争力尤其体现在其设计人才方面，公司的创始骨干均是设计师出身，这样的优势使得“乡伴”能够以更优的审美把握产品，推动和指导产品落地。朱胜萱提到，不同于其他行业，“乡伴”对人才的需求更加独特，最简单的例子就是民宿管理不同于酒店管理，乡村的各个需求都与如今学校培养的人才有一定出入。并且“乡伴”要求员工有更加丰富的运营经验，小到一家咖啡厅，大到一座村落，对人才个人能力依赖强。正因此，朱胜萱非常重视公司人才的培养，以包容开放的公司氛围吸引年轻人发挥创造力和想象力。在人才管理上更加重视员工的自驱力，希望员工能够源自热爱，在工作中提升自我获得成就感，以实现自我价值为动力。

为了更好地培养公司需求的人才，2021年6月17日，乡伴文旅集团与浙江理工大学艺术设计学院校企党建共同体签约仪式在浙江理工大学圆满举办。在企业学校之间成立临时党支部，构成依托大党建建立小党建的组织结构做到人才共建，让学生离开课堂，离社会更近，让企业实现学生毕业到就业“最后一公里”的培养，为乡村振兴提供了优质的人才来源。正是因为人才上的核心竞争力，“乡伴”不断开发新可能，创新产品不断。对“乡伴”而言，每一个新产品的诞生都是一个新的广告，口碑不断积累，以优质产品不断吸引着客户“自己找上门”，因而得以规模越做越大，辐射范围越来越广。

社会责任担当者， 乡村振兴推广人

美国的弗洛姆闻尚说：“责任并不是一种由外部强加在人身上的义务，而是我需要对我所关心的事件作出反应。”作为一名出色的企业家，朱胜萱一直积极履行社会责任，他对乡村振兴、对社会和国家未来的关心体现着他突出的社会责任感。他看到了中国的乡村在文明化进程中的巨大作用，希望乡伴能够成为乡村振兴火炬手，传递乡村振兴的火种，推广乡村振兴的经验。如今的他正在积极探索着大城市周边乡村发展的通用商业模型，他希望能够找到一个固化的，可持续和可推广的模式，在未来的三到五年里，将长三角和珠三角区域的乡村布点扎实，促进城乡一体化融合。朱胜萱表示乡村存在巨大的发展空间，如果说前20年主要依靠政府之力进行乡村建设，他希望未来十年能够有更多的民营企业和个人加入乡村振兴这个行列，尤其是希望有更多的年轻人能够看到乡村的可能性，回到乡村，建设乡村。

朱胜萱说道：“在我们这个时代，生存已经变得容易，我们应该更多地考虑如何做对社会有益，有价值的事，有自己的社会责任感和使命意识。”朱胜萱认为人的价值不在于你拥有多大的财富或手握多大的权利，而在于你对社会的发展有多少改变和优化，于社会有益就有价值和意义。

回望作为设计师参与中国城市快速发展的20年，朱胜萱发现这20年是乡村被遗忘的20年，而如今他强烈地意识到中国的全面发展离不开乡村，20年的城市发展让中国实现了第一阶段经济崛起，之后乡村发展的20年应该是文化崛起的20年。他认为，乡村最需要的不止是建设，更是对乡村的深度理解和广义“经营”。超大规模城市群中间的乡村和大城市群附近的乡村的作用，不再只是提供旅游体验和农家乐。

提到未来，朱胜萱表示，“乡伴”在战略上的高度给了它在战术上试错的空间，但其实，面对乡村的复杂和多元，他们还经验不足。“乡伴”现在的重中之重就是专注乡村，做与乡村相关的一切事。他说：“现在，我们有了两个世界，一个在线上，一个在线下，现在乡伴要构建的，一个是线下交互社区，一个是在云端的可和线下打通的新社区。”

在朱胜萱的努力下，相信“昼出耘田夜绩麻，村庄儿女各当家”的乡村氛围将会在新时代展现出新风貌，“雨里鸡鸣一两家，竹溪村路板桥斜”的乡村美景也会得到延续，并赋予新的魅力。乡土情怀，不负热爱，在朱胜萱身上，有不畏前路，披荆斩棘的勇气，有忠于一事，用尽一生的韧劲。