基地举办年度领导干部民主测评会

　　近来，西南油气田分公司采气练习基地举办2022年度领导干部民主测评会。基地领导班子、职工代表共31人参与测评会。

　　会议宣贯了《重庆气矿形势任务教育宣传提纲》，传达了《重庆气矿“三定”实施计划》，按照“集约化制作，同享化运用”原则，整合社保、练习、技术人才点评事务，整合后单位名称为重庆气矿人力资源服务中心，暂保存相关组织牌子。会议要求整体干部职工要改动思维观念，了解改造、支持改造、参与改造，与气矿过程一同有序翻开好各项作业，确保部队安稳，全力以赴在高质量翻开中转型晋级，结束新跨过。

　　民主测评环节，基地党委担任人代表领导班子就思维政治制作、作业实绩、党风廉政制作、风格制作等方面总结了2022年度要害政策任务结束状况，剖析了存在的问题和短少，清楚了2023年作业思路。领导班子个人作书面述职。职工代表本着对单位担任、对干部担任的心情，严峻按照投票流程，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，严峻细心、客观公平、全面准确地点评领导班子和领导干部获得的效果和存在的问题，选用网络投票的方法对2022年度基地领导班子及成员、后备干部和一般处理人员翻开了民主测评。

　　会议呼喊整体干部职工要一同思维、行进站位，立异思维，环绕公司、气矿挑选计划组织和主营事务，集结人才强企战略，以改造立异为动力，超卓市场导向、价值发明，以更加坚决的决心、更加饱满的热心、更加务实的风格，有序推进实施”三定”作业，翻开人力资源服务中心高质量翻开新征途，为气矿加快上产和转型翻开，为公司跨过400亿、迈上新台阶，结束高质量翻开供应强有力的人力资源服务确保。