“五化”方法 ：助力作业区夯实安全处理根底

　　进入四季度，重庆气矿开州作业区结合“三基”和处理行进要求，坚持大抓底层导向，以服务底层、行进底层为中心，深化拓展两层防范机制制作，以“五化”方法作为行进安全处理的“切入点”“着力点”“重大点”，推动全员知危险、控危险才调行进，确保安全环保局势持续向好。

　　“精密化”夯实根底处理。作业区持续完善《QHSE处理手册》及“三册一图”，对相关处理内容、职责再次清楚和细化。修订操作规程74项，树立特种设备档案，精简设备资料12项，拓展设备标准化资料评比。从履职才调、安全练习、应急处理等8个方面下手教训班组，持续夯实根底，推动职责实行。

　　“流程化”饯别有感领导。作业区体系研判事务范畴危险，举行专题会议、拓展危险排查，敦促问题整改，经过访谈各级处理人员及员工，敦促履职尽责。安排属地人员、项目担任人、安全监督拓展“六位一体”规则动作，制作练习课件29个，环绕“怎样实行好安全出产职责制”举行座谈会。领导班子带队拓展事务规划内危险排查，促进问题及时发现与整改。

　　“晋级化”拓展危险防控。作业区拾掇特别重大阶段重要危险6项，完善防控方法。拓展危险辨识，树立重要危险点源台账，实行职责人及方法。编制《危险作业管控重大》课件，拓展承包商、相关职责人作业答应小讲堂练习及主题劳动比赛。特别针对五百梯气田停气碰口暨康复出产任务等重大作业，对出产触及的动火、动土、受限空间作业的操作流程进行全面拾掇，对操作人员劳保穿戴、戒备警示树立进行严峻处理，行进施工现场安全出产处理水平。

　　“清单化”施行危险排查。作业区体系拾掇上级下发的各类专项整治活动奉告，将重大放在应急处理、消防安全、健康处理等5个方面，查看、验证、整改问题。运用绩效查核等机会，施行自查、联查、查看机制，拓展联合查看21次，穿插查看11次，在互相学习行进中将危险消除在萌发状况。

　　“常态化”拓展安全教育。作业区经过周一夜校、轮班练习等方法，举行审理练习、QHSE处理练习班，拓展危险防控、特种设备查看等练习活动，持续行进重大岗位人员履职才调。一起，针对QHSE体系审理发现问题进行分析，从底层溯源机关，从现场溯源处理，查找问题本源，拟定实行纠正和防范方法，举一反三进行整改，从本源上减少重复问题产生，树立起安全管控长效机制。