聚集底层一线守牢岁末安全关

　　时值年终岁末，我国兵器工业集团北化研讨院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司持续深化推动聚集底层一线抓执行安全出产专项举动，坚持处理重心下移，紧盯安全重大环节不放松，织密视频监控防护网络，规范班组建造，强化员工“思维巡检”，为顺畅完结全年各项任务筑牢根底。

　　该公司安排排查、整理各单位涉及人员操作的区域视频监控，对手工操作点位存在盲区的添加视频监控;对于无视频监控区域的添加视频监控，进步现场安全管控才干。聚银公司进一步规范受限空间作业处理，防备、化解受限空间事端易发范畴安全出产危险，依照“事务谁主管、安全谁负责”准则，从细化处理内容、清晰处理要求、强化安全作业票处理以及强化查核等方面发力，确保受限空间作业处理职责全面执行、特别环境中的作业安全。

　　聚银公司持续规范班组交代班处理，细化清晰交代班内容，进步交代班的准确性和时效性，确保各项作业衔接不出现断档。在视频查违章中，该公司加大对班组交代班规范实施状况的查看力度，关注交代和吟诵内容实施状况，将安全处理关注点“前置”。各班组员工立异思路，进步作业安全确保性。PVC厂分析组结合实际，提炼构成了以“全、问、看、听、双、法、器”为内容的“七字口诀”班组安全采样作业法，有用保护了班组员作业业时的安全，下降了环境污染危险，进步了采样数据的牢靠性和作业功率。

　　各单位持续强化员工“思维巡检”，结合当前出产运营和年终岁末特别时期作业特色，关注员工思维动态，防备思维危险引发行为危险。该公司不断优化对员工的“思维巡检”办法，将员工思维危险纳入反常处理，确保“巡”出成效。该公司严厉执行出产反常“双归零”处理要求，规范出产反常应急处置流程，进步出产反常问题处理功率，确保出产线安、稳、长、满、优运转，用底层一线安全处理水平进步的实际成效，守好年终岁末安全关。