公司举办2023年度出资剖析会

　　1月23日，重庆页岩气公司举办2023年度出资剖析会。公司在家班子成员、各部分担任人参会。

　　会议宣贯了西南油气田分公司2023年度出资作业会会议精力，对勘探开发、工程技术、地上作业3个专业出资处理解剖式剖析，概括点评研判全体出资管控情况，拓展脑筋风暴，想方法提方法，组织组织了2024年出资管控重大作业。

　　会上，公司要求：一是细心领会西南油气田公司出资会议精力，高度注重出资管控作业。严峻实施集团公司、西南油气田公司出资处理要求，实施好“一个方法、三个文件”，公司领导及业务部分担任人要带头学懂弄通相关要求，全面抓好遵从实施。二是树立“今天的出资就是明日的本钱”理念，多措偏重实施本钱改造。坚持两条腿走路，一手抓单井EUR提产提效，一手抓控投降本提质增效，守住出资管控红线，坚决公司高质量拓展的决计和决计。三是摒弃做加法的天资，增强做减法的身手。按照“管业务有必要管出资，管方案有必要管效益，管实施有必要管方案”作业要求，深化拓展技术经济一体化作业，坚决根绝“三超”“三不达”“三无”等问题出现。四是强化正向鼓动，持续激起出资管控生机。结合业务实践，持续完善鼓动机制，充分发挥精准鼓动的导向作用，集结部分出资管控生动性，促进出资效益合格。