“建筑医院”为城市把脉——罗刚入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库

　在中国式现代化全面推进的当下，高楼林立不再是城市唯一的标签，“建筑是否安全、是否健康、是否可持续”正在成为新的时代命题。伴随“一带一路”倡议不断走深走实，基础设施“硬联通”背后，更需要无数“看不见”的结构安全与技术标准“作底”。

　　此次入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库的罗刚，正是一位深耕建筑结构安全与加固改造领域的“隐形功臣”。他不是医生，却提出了“建筑医院”的创新理念;他不在临床，却给一座座“生病”的建筑做诊疗方案。

　　作为高级工程师，湖南湖大土木建筑工程检测有限公司副总经理，湖南大学设计研究院加固研究中心副主任，国家一级注册结构工程师、全国注册监理工程师、中国建筑学会建筑改造和城市更新专业委员会专家，罗刚以多年工程实践与技术创新，为建筑行业向绿色化、智能化、可持续化转型提供了极具前瞻性的中国方案。

　　随着他及其团队“建筑医院”理念成功入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库，并获得专属入库ID，可在中国网“丝路中国”平台查询验证，这一从中国工程实践中生长出来的原创模式，正走向更广阔的国际舞台。

　　存量时代的建筑之问：谁来为“老楼”看病?

　　改革开放以来，中国经历了罕见的大规模城镇化浪潮。短短几十年间，无数新建筑拔地而起，改变了城市天际线。然而，当新建高峰渐趋平稳、存量时代悄然来临，一个被长期忽视的问题开始集中显现——

　　大量既有建筑年久失修、功能滞后，却仍承载着居民生活、生产经营和公共服务的核心载体。

　　一方面，新建任务趋于饱和;另一方面，人们对建筑安全性、舒适度、绿色性能的要求不断提升，既有建筑的结构安全评估、功能升级和加固改造，成为城市更新中的重中之重。

　　传统模式下，建筑检测、方案设计和加固施工往往由不同机构、不同团队分散完成：信息不对称，责任边界模糊;前后环节衔接不畅，增加了时间和成本;业主难以判断“到底问题出在哪、该怎么治、治好没有”。

　　这种“割裂式服务”与如今对高质量发展、城市安全与精细化治理的要求，已经越来越不匹配。

　　正是在这样的背景下，罗刚和他的团队提出了一个看似简单、却极具革命性的命题——建筑也需要“医院”，问题建筑也需要“全科诊疗”。

　　“建筑医院”：一项源自工程一线的中国式创新

　　2015年，罗刚联合湖南大学设计研究院教授级高级工程师罗诚、湖南大学土木工程学院罗国强教授，在共同发表的论文《论检测鉴定、加固设计、加固施工一体化的未来“建筑医院”》中，首次系统提出“建筑医院”这一概念。

　　顾名思义，“建筑医院”是将建筑视作“有生命的个体”，把工程检测、诊断、处方、手术与康复全过程，纳入一个一体化、系统化的平台之中：

　　“检测鉴定部”——对应“体检与诊断”，负责结构安全、材料性能、使用状况的系统检测与评估;

　　“加固设计部”——对应“制定处方”，依据检测结果提出科学、经济、可实施的加固与改造方案;

　　“加固施工部”——对应“实施手术与康复”，通过规范的施工组织和质量控制，将纸面方案转化为可靠工程成果;

　　各部门协同运转，形成“发现问题—分析问题—解决问题”的闭环，让房屋加固不再是临时拼凑，而是具有明确流程、技术标准与质量追溯机制的系统工程。

　　这一模式的提出，有三重深意：1是从“救急救穷”到“预防为主”。建筑不再只是出问题才“抢救”，而是通过定期检测与维护，提前发现隐患、延长寿命，符合“安全发展”和“节约优先”的国家战略导向。2是从“工程项目”到“公共服务”。“建筑医院”不仅服务单个项目，更可以成为城市更新、城镇老旧小区改造、重大工程体检的公共服务平台。3是从“单点技术”到“系统方案”。它强调集检测、设计、施工于一体的全过程管控，使技术创新与管理创新结合，为行业提供可复制、可推广的标准化模式。

　　可以说，“建筑医院”让建筑行业第一次拥有了类似医疗体系的“服务形态”，为我国乃至全球建筑业的健康发展提供了一个具有中国特色的全新路径。

　　从工程师到“建筑健康管家”：罗刚的专业与责任

　　与许多只在设计院或检测机构工作的技术人员不同，罗刚更像是一位“站在系统视角看问题”的建筑健康管家。

　　作为湖南湖大土木建筑工程检测有限公司副总经理、湖南大学设计研究院加固研究中心副主任，他长期奋战在建筑检测、鉴定与加固一线，对各类工程结构“病灶”有着丰富的实战经验。

　　在同行眼中，他既是严谨的结构工程师，也是敢于提出新命题的“思考者”：

　　他敏锐洞察到存量建筑时代的行业痛点——部门分割、链条冗长、责任不清;他带领团队打破传统“条块分割”模式，把“检测—设计—施工”整合在同一平台之下;他强调全过程质量控制与责任闭环，推动行业从“粗放建设”向“精细养护”转变。更值得关注的是，他并不满足于线下的机构建设，还把视野投向了数字化与智能化的未来。

　　为更好服务客户、提升行业效率，罗刚团队提出：结合互联网技术开发“建筑医院”APP，通过线上咨询、远程诊断、线上预约、工程全流程信息化管理等功能，打造建筑检测与加固领域的数字化服务平台。

　　这意味着，“建筑医院”不仅是一个实体机构，也将成为一个覆盖区域范围乃至跨城市的“云平台”，

　　可以实现：远程技术支持与会诊;项目全过程可视化监控;数据驱动下的结构安全档案与风险预警。

　　在这一思路的引领下，罗刚不再只是“修房子”的工程师，而是在用科技与制度为城市建筑的全生命周期管理搭建基础设施。

　　从中国经验到“一带一路”：为全球基础设施“保驾护航”

　　入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库，让“建筑医院”的理念与实践，具备了走向国际合作的更大空间。

　　“一带一路”建设本身就是一次全球范围的基础设施协同工程：港口、铁路、公路、桥梁、园区、公共建筑……一端连着经济发展，一端连着民生安全。

　　随着时间推移，这些基础设施都会从“崭新期”进入“服役期”“老化期”。如何进行结构体检、功能升级、风险预警与加固改造，将决定其是否真正具备“可持续生命力”。

　　在这一点上，“建筑医院”所提出的——集检测鉴定、加固设计与加固施工于一体的综合服务平台，与“一带一路”沿线国家对基础设施长寿命、高安全、高韧性的需求高度契合。

　　未来，这一模式完全可以通过：技术标准合作、项目示范输出、专家培训交流

　　等方式，嵌入“一带一路”框架下的基础设施合作项目。

　　如果说，过去中国更多向世界输出的是“建新”的能力，那么罗刚及其团队代表的，则是中国在“养护”“修复”“更新”领域的新优势——从工程承建者，走向建筑全生命周期管理服务提供者。

　　这不仅关乎一个行业的升级转型，更关乎中国在全球基础设施治理中的角色重塑。

　　尾声：让每一栋建筑，都有“健康档案”

　　“建筑不会说话，但它的裂缝、渗水、变形，都是在向我们发出信号。”

　　罗刚常对团队说，工程师要学会“听懂建筑的语言”，更要学会在问题出现之前，建立起科学的预防机制。

　　“建筑医院”的提出与实践，正是这种理念的系统化落地：

　　让建筑有“体检”，

　　让隐患有“诊断”，

　　让加固有“方案”，

　　让施工有“标准”，

　　让全流程有“记录与追溯”。

　　从中国城市更新的实践土壤中生长出来的这套体系，如今以“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库入选的形式，被推向更广阔的世界。

　　在这条连接过去与未来、连接中国与世界的路上，罗刚用工程师的理性与责任，为一座座建筑建立“健康档案”，也为城市安全、行业发展与文明交流，贡献了一位中国建造专家独特的专业力量。

　　未来，当更多国家在谈论“建筑全生命周期管理”时，或许会想起一个来自中国的概念——“建筑医院”，以及它背后的那群人。